新售卖时代，是大资料、云计算、智能科技等新技术，在通过优化业已构成的供需两端的对接渠道的基础上，通过深度介入到产品服务中，处理领域固有的痛点和难题，从基本上提高领域效率，真正将领域的进步带入到一个全新阶段。 传统的洗车服务商通常是单城单店，普通地点相对偏远，离用户较远，运用人工洗车形式，单日洗车约20台，效率低，且用户体验差——等候工夫长、服务不标准、品质不统一。 大盒子在售卖业务的供给与需要中，展现了车后洗车服务的创新之处。大盒子潜心研究智能系统，与国际知名洗车机厂家合作，将“加油站-商业中心-汽服店-泊车场”进行无缝链接，构建了一个庞大的城市洗车共享服务网络。在大盒子这个网络的前端，就是以车主用户为中心的服务体制，后端则是代理商队伍。

  差异于电商时代的B2B商业模式，其是流量思维，让供需两方在平台上实现愈加高效地对接。而新售卖时代的商业模式是S2B，是赋能模式，考虑的是怎么通过对B端用户的深度赋能，实现B端用户的升级改造，来实现领域的深度变更，从而带来的是领域内在效率的提高，而且从基本上满足用户消费升级的根本需求。 对于代理商而言，其需要主要体如今四个方面：投入本钱、获客流量、设施功能、经营水平。大盒子接入中石化、中石油、小鹏汽车等各方资源，为代理商提供智能洗车服务处理方案，推出差异服务满足代理商的需要，如供应链、系统培训、站点运营、金融方案与信誉背书。 另外大盒子通过前端渠道释放车主的洗车需要，激发用户的活跃度，让消费升级下的用户愈加容易买单，这才是新售卖需求破解的进步难题，以此协助代理商加大转化和获取市场增量，把洗车这个本来不好做的生意变得好做。 大盒子智能洗车服务平台，规模全国化，1-3公里网络化、近距离贴近用户，提供线上线下双重体验，用户全程无需离车，手机操作即可，且洗车效果在线可视化，单个站点单日洗车可达200台。

  体验至上，用户需求的是与本身消费升级相匹配的产品和服务，大盒子用智能洗车给消费升级时代的人类提供高效便捷且优质的洗车服务，真正让新售卖带给用户差异的体验。 大盒子目前已在全国37个城市落地100多个智能洗车网点，累积洗车数达41万，高效、便捷的智能洗车获得了车主用户的广泛认同。 大盒子的智能洗车站点虽然做到了全国前列，但离规模化还有距离。这些网点大都是大盒子通过合伙人授权给代理投资者开设的，大盒子让代理商赚取收益，以降低本身本钱。大盒子计划年底将落地1000个智能洗车站点，覆盖9成区县。