现在诸多做服装生意的店家都有着高库存的压力，诸多的店家不要看店子里面就那几件，其实库存高的吓死人，所以诸多的服装商家都是对于高库存这件事情没有更好的处理的方法，觉得十分的无法。这样看来今天小编要告诉你，其实不仅是你的服装店子有库存的压力，别人大的品牌商的库存压力是更大的。因而咱们必定要调整好本人的心态。

　　刘澄：2007年底成立的凡客，作为近年来创业比较成功的企业，在电子商务行业上风生水起，业务扩张得十分迅速。采纳话题偶像策略，聘请韩寒、李宇春等明星加盟广告推广团队，无意之中，培养了广告界的凡客体，博得了诸多年轻的消费群体的喜欢。

　　截至去年三季度末，凡客的总库存量高达14.45亿元。这些库存不过真金白银堆出来的，要占用可贵的资金呀，凡客如何消化这些库存考验着凡客领导者的智慧。让凡客苦恼的巨额库存是如何构成的?

　　巨额库存来源于快速扩张过程中，凡客对形势的不对判断。凡客的进步是在太快了，也太顺了，就义无反顾地率领年轻的团队驶上了快车道。在盲目乐观心情部署下，凡客加速了扩张了步伐，也种下了不对的苦果。

　　第一枚苦果，凡客盲目加大订单量。传统服装企业都是货铺到渠道，一年做春夏和秋冬两季，根据本人的预测，提早确定必定的订单量。这种模式必需存在必定的库存，普通存货比保持在1.4的能力，即要保证不缺货，卖1件衣服，要1.4件存货。

　　调整好本人的心态才能够继续进行战斗，大家都知道咱们的库存压力并不是咱们这一家，咱们要做的就是要比别家更会拉拢顾客，更会讨好顾客，让咱们的顾客去购置咱们的产品 就行了，这个是十分的关键的。因而大家必定要好好的看看。


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