十分感激，也十分荣幸今天崔总您作为西南皮具领域的优秀代表，在百忙之中承受咱们关于“国家皮具箱包领域创新达人”、 “国家时髦钱包达人”的专访。

　　橄榄哥哥：请您给咱们分享一下您的创业历程和企业进步历程。

　　崔董：2008年10月，以一颗赤子之心，怀揣专利技术回乡创业，支持家乡经济进步;12月成功注册“金管家(GENERO)”商标，同时进行了国际域名注册“杀菌钱包(中英文)”、马德里商标注册及港澳台注册、海关存档，以及用于欧美的专利维护共投资800多万元;09年5月引进生产设施，6月正式投产。11年3月生产基地建立工程全面竣。目前，金管家科技总投资已达2.25亿元。

　　橄榄哥哥：钱包是箱包产品中的很小的一个分类，当初您是如何选择布包这个细分市场的?

　　崔董：全球一共有65亿以上人口，而钱包是惟一装钱币的物品，钱币在市场流通过程中易携带各种细菌而感染人群，是影响人类身体健康的严重缺陷。

　　橄榄哥哥：请您给咱们分享一下金管家杀菌钱包的“创新”之处、“达人”之处。

　　崔董：“金管家杀菌钱包”是四川峨城杀菌钱包科技有限公司董事长崔仕生先生自行研发的，该产品已于2007年8月经中国知识产权局授权获得专利证书，其专利号为：ZL200620105564.2，2011年2月16日我公司成功获得“杀菌钱包”中国创造专利(专利号：201010507097.7)。产品采纳当今世界最先进的纳米技术，将细菌内部细胞核活性分解原理，可将钱币上携带的各种细菌在短时间(5～60分钟)内全部杀灭。完全克服了钞票在市场流通过程中易携带各种细菌而感染人群，影响人类身体健康的严重缺陷，具备杀菌效果好﹝经国际SGS检验机构检验杀菌有效率>99.9﹪﹞、对各种细菌作用活性时间长﹝依据目前检验结果显示，四年后检验杀菌有效率依然>99.9﹪﹞、耐热、耐紫外线、化学性稳定、保险环保、杀菌广谱、无异味等优点，是中国优先进步的环保型项目，是科技含量高维护人们健康的新型专利产品。杀菌钱包具备五大特点：1.杀菌效果好，杀菌水平达99.9%。2.杀菌期效长，与钱包应用寿命雷同。3.对钱币有干燥作用，消除细菌生长环境。4.对钱币有增香作用，好像新钱的油墨香味。5.对人体无毒无害，通过国际SGS认证。当今世界各类流行病肆虐﹝2003年的SARS非典、2005年的H5N1禽流感、2008年的手足口病、2009年的甲型H1N1流感等﹞，重大威胁着人类的身体健康，而随着人类生活能力的一直提升，人类对健康的维护意识也越来越强，而钱币这一人类日常生活中必不可少的交换工具的卫生问题也越来越遭到人类的关注，所以，咱们有理由相信，“金管家杀菌钱包”产品的将来市场将是无限广阔的!在此，咱们也真诚的希望：为了您和家人的健康请应用“金管家杀菌钱包”。

　　橄榄哥哥：从2010年开始，金管家就开始全力打造钱包自主品牌，该品牌的市场定位、产品定位和进步布局是怎么样的?

　　崔董：金管家杀菌钱包是扭转人们健康生活的严重创造，材质上乘，定位中高端市场，该向专利技术能在5至10年垄断全球市场。目前主要以国外市场为中心，逐渐拓展国内市场。

　　橄榄哥哥：金管家杀菌钱包品牌这几年获得了哪些好评?

　　崔董：公司资质好评：2008年12月，公司专属商标“金管家”获得同意;2009年7月，通过ISO9001:2008国际品质管理体制认证;2009年8月，荣获“国家著名品牌”名称并成功申请“杀菌钱包”世界专利;2009年12月“杀菌钱包”通过国家互联网中心、世界互联网中心审核，国际域名注册成功;2010年1月获得国家十佳箱包制造企业网站冠军。2010年5月17日，产品SJQB-001/200605顺利通过国际权威机构SGS检验中心检验(四年后杀菌有效率依然大于99.9%)。2010年6月8日，产品通过国际SGS检验中心人体皮肤毒性试验，证明产品无毒、无味、无刺激性;2010年12月21日，金管家商标通过中国商标行政管理总局商标局核准注册;2011年2月16日，获得“杀菌钱包”中国创造专利(专利号：201010507097.7)，2011年3月28日， “金管家”获得中国商标总局颁发商标注册证书，2011年11月11日，“金管家”荣获达州市知名商标，2011年12月11日“金管家”商标荣获国家中国著作权证书，2011年12月30日，“金管家”商标成功注册港、澳、台和全球240多个中国认同的马德里注册，2011年12月4日，“金管家”品牌获得全球箱包网2011最受欢迎的钱包品牌，2012年3月，金管家杀菌钱包荣获达州市人民政府科技叁等奖和个人奖，2012年6月，金管家杀菌钱包荣获开江县人民政府科技壹等奖和个人创造专利奖。2013年9月荣获达州市企业技术中心好评名称。2014年10月17日四川峨城杀菌钱包科技有限公司荣获四川省皮革领域协会副理事长单位，四川箱包协会会长单位。

　　橄榄哥哥：金管家集团将来的进步目的和进步方向是什么?

　　崔董：在将来几年集团公司上市，建设杀菌钱包产业园，改善人们健康生活，在将来的5-10年垄断钱包市场。

　　橄榄哥哥：请您给咱们分享一下您的管理方针和管理心得。

　　崔董：企业是社会经济中最根本的载体，要想在强烈的竞争中求得生存和壮大，这样看来企业管理就显得尤为重要，是不可替代的。它是一种战略模式，更是获得收益、博得市场的灵魂所在。如今，我通过多年的实践，联合本企业实际状况，就企业管理的方针进行简要归纳，以供评鉴，不足之处敬请指正!一、企业管理必需精细化 在日常的学习过程中，我有幸接触到精细化管理理论。通过实践发现，精细化管理是一个全面化的管理模式，将整个企业管理分解为了核算、操作、控制等一系列步骤，个人以为这就是企业管理的有效创新!现代企业管理，就要一改以往的模式和思维，要把增强企业内部管理作为获取收益的重要手段，顺市顺时而变，通过细致到位的管理来减少企业的本钱。 1、企业布局：制订可操作性的、正当的目的计划，要分为战略层面的中长期布局和依据战略布局而制订的阶段性目的及严格的规章制度，一切工作必需围绕战略决策为中心。 2、在企业管理过程中，除了坚持制度第一以外，同样需求强而有力的执行力。一个完整的项目流程应该包括有计划、审核、执行和总结四个环节，要想杜绝失误和破绽就要控制好每个环节，这就需求“铁打”制度和强而有力的执行力。它必需是各部门必需各施其职、分工合作，将经营中的从多个角度展示，再从多个层次去跟踪。如果在一个性能复杂的管理体制中，缺乏一个有效的的控制程序和执行力度，后果将非常可怕! 3、善于思索：联合日常生产经营实际，善于总结、分析、研究如何提升企业的生产力和收益的办法，如果能做到扬己所长、避己所短，就能有效助推企业进步并发现和处理问题。二、企业管理就是对“人”的管理 责任心越强的人发明力越强!充分调动企业人员的积极性、造就其激烈的责任感，是实现战略进步目的的重要保障。贯彻以人为本的理念也是大多数企业主的共识，大家通常都会在管理中巨大人的位置和作用，并围绕激发人的主动性、积极性而发明性的开展工作。四川峨城杀菌钱包科技有限公司通过建设和施展工会组织在加强内部团结、提高凝聚力等方面的的特殊作用，倡导全员管理，并发明全员管理氛围，从而使员工产生发自心田的归属感。在工会组织里，员工可以自由地发表对生活、工作、学习、企业管理等工作的看法和提出倡议，现实证实效果十分可观!极大的提升了员工的工作积极性。我个人以为，对于企业人员的管理重点就是在致力加强员工归属感的同时，做到人尽其才，尊重员工所尊重的，使其上下一心、团结一致，构成强大的发明力和凝聚力，企业才能一直进步、市场才能一直拓展。三、协作共赢 合作共赢与伤敌一万自损八千两者来比较，前者无疑是最理想的选择。在市场竞争异样激励的当今，只有合作才是王道!我始终将本人视为一个在市场经济复杂体制中的加入者。在开辟市场过程中不断乐于与其他公司携手，培育以进步为导向的协作经济模式，集中有效资源，发明出更高、更实用、消费者更满意的新的价值。

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