林玉琪

　　琪尔特有限公司开创人

　　董事长兼CEO

　　童鞋设计教父

　　国家第一批童鞋设计师领军人物

　　巴布豆童鞋首席设计师

　　他说：“每个设计作品除了建设在精深出色的设计水平上，它更要求设计师具有敏锐精准的市场触觉，对市场格局、产品组合、产业形状、消费者趋势等有很好的把控力，需求从生活与工作中一直积累与领悟。”——童鞋设计教父林玉琪创始者需求被铭记 童鞋设计教父应运而生

　　第一个吃螃蟹的人，他不只需求过人的胆识和勇气，也要有深谋远虑的格局思维。林玉琪，国家第一批童鞋设计领军人物，原汁原味扎基本土十几年的草根设计师，在童鞋产业进步初期，童鞋企业根本还停留在“抄版、跟风”的时候，林玉琪开始萌芽创新的想法，本人尝试开版，并在鞋展览会上摆了摊位卖版，这在当时是先例，之后不少童企开始认同林玉琪的设计，这也是他踏出童鞋设计关键的一步。

　　林玉琪是一个十分具备计划性的人，当他觉得本人的设计方针与对产业的认知开始成熟的时候，他组建了属于本人的第一支设计队伍，并拥有国内最大的童鞋研发室，同时他也是第一个勇于尝试将研发部门进行公司化运作的设计师，把工作室实现规范化、制度化、岗位制，打造最具特色、无奈复制的管理模式。从开办培训班到建设研发室，林玉琪先后为国家童鞋领域造就了一大批顶尖的童鞋研发人员，间接推进了童鞋产业的进步。时期，“林家班”为国内大局部的知名童鞋品牌设计研发版式，闽、浙、广等地的童鞋企业纷纷慕名而来!

　　当大家都觉得童鞋设计这个领域如火如荼，被市场需要的时候，林玉琪又跳脱出来，华丽转型，以技术研发为核心竞争力，成功启动品牌运营。

　　时代总是需求铭记有代表性的人物，总是需求有标签，而这位“时髦、设计、童心、长腿欧巴”的童鞋设计教父自然被业界记住了!

　　从纵度到横度 童鞋设计师进化童企CEO

　　在一直挑战与自我否认的设计过程中，林玉琪渐渐学会用纵度和横度的思维去看待全局，这也是他为什么能从一个童鞋设计师跳出来转型为一个童企CEO的很大缘由。“对于转型，这不是偶然，而是一个漫长的沉淀过程。”林玉琪说，“在我为童鞋企业服务的时候，我越来越多的只是用纵度的思维去做设计，做精做专，把一盘产品做到被市场与企业的认同，那时的思想是愈加精细;而当我渐渐的接触到市场，对渠道、产业、消费者等整条线都驾轻就熟的时候，我就学会用横度的思维去考量将来，那时的思想是愈加广袤。”

　　多年与童鞋企业的合作，林玉琪走访各大城市，对朋友圈包含南北区域、时节变革、竞争格局等都相当了解，对童鞋产业链上包含供应商、渠道、代理商等都把握优秀的资源。在汇聚了天时地利人和2008年，林玉琪乘着童鞋产业呈现一股风潮，正式参加童鞋产业阵营，从童鞋设计师进化成为童企CEO。

　　抓住产业进步痛点 让设计拉近“童鞋智造”

　　国内童鞋在鞋型、性能、物料等环保健康的创新技术上做得还不够，在版型上存在诸多混搭版、抄版或是成人鞋的微缩版，而同质化的现象颇为重大，因而林玉琪提出“微创新”的概念，从版型、工艺、面料等方面做精做细，更要求在做设计之前，资料先行，用大资料去研究设计出更适合儿童脚部健康进步的童鞋产品，向“童鞋智造”靠近一步。

　　对于国家的童鞋设计，林玉琪以为国内童鞋的生产硬件设备、工艺技术、创意设计与国际上能力其实并驾齐驱，但在细节的解决和科技性能上还是存在一点差距。当然，目前在国家乃至全球，关于童鞋设计整个教程体制的构建相对匮乏，没有好的参照体制，一切都在摸索或是自成体制!林玉琪希望今后能有相干部门机构，领域优秀设计师、企业领导者同心协力，为童鞋领域倡议一套关于童鞋设计的系统教程和培训机构，创始童鞋设计新时代，让“童鞋智造”又进一步。

　　畅想童鞋智造 科技扭转生活

　　脚部是大家最容易忽视的身体部位，也是最不懂得保养的部位，在父母辈的时候，他们因为没有正确的穿着舒适的鞋子，或是那个年代条件艰苦谈不上穿好的鞋子，长久以来，容易造成驼背、高低肩等问题，这是一个痛点。包含如今，在国外有脚医生，专注于研究脚部健康，国家却很少，由于，林玉琪也希望“童鞋智造”的推动能改善儿童脚部疾病与矫正的相干问题，市面上也有一些相干产品能辅助处理，但咱们越来越多的是希望科技能扭转生活，让所有的孩子穿上更舒适健康的鞋子，减少脚部的困扰与伤害。

　　“智能可穿戴设施是移动互联网与传统制造业一次火花碰撞后的新型产物，它正在渗透生活，用互联网用户思维去服务消费者，目前国内鞋业领域也有不少企业与互联网科技合作，诞生定位智能鞋、计步智能鞋等产品。尽管市面上呈现的一些智能童鞋产品是‘童鞋智造’的一个重要跨越和代表，但它越来越多也是在试水与体验的阶段，好比它会存在硬件的更换与保护等问题，但我相信随着科技与传统制造业的一直碰撞，科技与传统制造业的跨界合作，让‘科技扭转生活’，而不是为了纯粹炫技如何高科技感。”林玉琪希望设计最终能够回归本色。

　　对于本人企业将来的战略布局，林玉琪也希望能有机会与互联网平台做一次跨界的融合和嫁接，将传统产业玩转得更出色，但他以为科技、互联网、设计的多者联合，最后还是以‘服务市场，服务用户’为主，一个好的设计，它应该是有构成独一无二的品牌个性，更应该融入于生活，让人感觉到它的舒服与存在，这才是科技与设计的最高联合!

　　小编对话·童鞋设计教父林玉琪

　　小编：以您童鞋设计教父或是童鞋企业CEO的身份谈谈，如何看待国家工业4.0?

　　林玉琪：国家工业4.0时代，最大的核心就是国家要借着这次革命让”国家制造”转向“国家发明”，同时它也是一个很大的国家梦，前三次的工业革命，国家都没有赶上，而这次凭借国家如今的实力与进步势态，咱们不能再是制造者而应该是发明者，将来，在国家会呈现诸多好玩的产业链与新的市场游戏规则，我也很期待!

　　小编：新的消费形式催生了新的供求关系链，这让消费者也变成了生产者和设计者，儿童作为最具备发明力的群体，大家以为在这样的环境下，会给儿童带来什么样的新空间?又给企业带来什么样的新前景?

　　林玉琪:群众创业，万众创新，人人都是创客，将来的全新模式让儿童也变成了小创客。儿童的角色从单向的应用者变成设计的加入者，让儿童与设计变得更有互动感，能很大程度的激发与促成儿童的创新力，使得儿童文明产业变得更有生命力与进步力。

　　当然，将来诸多产业会用互联网的用户思维去设计与销售产品，互联网+、可穿戴智能产品、科技与产业的跨界合作等等都会陆续呈现，相对传统制造业而言，也是一个严重的转机，应该会呈现一股分水岭，要不跟上去，要不被淘汰，当然危机与机会都是并存的，就看企业如何去扭转，如何做出适合的战略规划。

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