单从穿着和装扮，你很难把他和一个知名服装设计师联系起来。一件简单T恤随性地配一条牛仔或是他标记性装束。修剪得很短很精神的头发透露出他做事干练的作风，惟一算得上“个性”的是剪得浓密的胡须，传递出一缕倔强的气味。他用本人的个人风格，完全颠覆了大多数人对设计师的固有另类印象和习惯思维定式。

　　坐在他简约素雅的办公室内，一谈到服装，不论是男装，女装，童装各个品牌，各种风格他了如指掌，从国际流行趋势，从国内童装进步，从把握潮流和创新，从产品设计方针，从市场终端的陈列与销售，他如数家珍，侃侃而谈，把本人的经验倾囊分享，毫无保留。 他对童装理解的深刻和独到的见解让新签约的浙江总代理大为惊叹和钦佩，赞不绝口。

　　他，就是小野豹童装品牌事业部总经理兼设计总监魏永春先生。一位童装圈里有着不平凡经历的颇有知名度的人物。

　　从1999年从事童装品牌设计起，十六年的专业行业的浸淫，魏永春先生先后服务于国内几家著名童装企业。历任首席设计师、设计总监、设计顾问等职务。并凭着非凡的业绩留下良好的职业口碑。积累了丰富专业素养和从业经验，屡获殊荣。

　　2009年，荣获“国家童装十佳设计师”名称。2010年3.28北京时装周,国家十佳童装设计师发布会专场。童年负责首届高校童装设计大赛与少儿模特大赛等多个著名权威大赛评委。多次被《国家服饰报》专访…

　　闪光的足迹是社会和业界对他付出的认同。好评没有让魏永春先生飘飘然，他把好评当作前进的动力和鞭策。

　　市场永远不变的法则是永远在变。服装设计领域的特殊性，要求设计师必需站在流行的最前沿，永远把握国际国内业界的最新动向。风格，款式、面料、辅料、工艺……不前进就是停滞，停滞就象征着被淘汰。魏永春先生深谙这一领独一无二的圭臬。

　　学习是提升本人惟一的捷径。多年来，在全身心投入工作的同时，魏永春先生从不放弃学习和深造的机会，如饥似渴地吸取营养，购置大量的书籍—-包含人文，历史，艺术，向国内外著名设计师学习，从他们身上兼收并蓄先进的设计方针和敬业精神，丰富本人的设计语言，把艺术和市场完满联合。精确掌握每年、每季度产品开发的流行趋势，并依据差异的公司文明、差异风格的定位，充分运用专业知识、多年积累的设计经验以及顾客终端的反馈意见，采取差异设计方针，使产品既契合公司的品牌风格，又迎合市场的需要。

　　2012年10月，魏永春先生参加了福建小野豹童装，负责设计总监。在业内，享有良好的个人名誉，短短时间内，2013年秋冬季产品首秀就得到小野豹顾客以及公司领导与同事高度认同及赞叹。2014年6月，开始掌管品牌事业部，率领小野豹队伍成为业界内首位科班设计师出身的品牌事业掌门人。

　　设计灵感源自生活的沉淀

　　魏永春先生设计偏好简约，擅长用人文主义与自然作为设计元素，来诠释人与自然的和谐。他以为童年自身就似一件美丽的衣服，它与儿童绘画、音乐曲调一样，是儿童艺术启蒙教育的有机组成局部，对孩子的艺术熏陶和审美教育产生潜移默化的影响。如何保有本人设计灵感，魏永春先生也毫不吝啬的倾囊相授。

　　注意日常生活细节，关注小朋友们喜好，从他们身上去了解他们青睐和需要;收集国内外的最新流行趋势;观察小朋友呈现多的场所，从而了解他们的穿衣装扮习惯;保有一颗童心跟童真;同时，提到魏永春先生分别于其他设计师灵感来源的时候，他强调到要保有对生活的热情与好奇，并加大本人知识面，好比电影、音乐、家居、旅行，建筑甚至书法，魏永春先生均有涉猎。他以为设计不能只局限于设计自身，而应该越来越多地吸收来自生活方方面面的灵感，这样才能让产品招来客户目光，产生共鸣。“在设计上，我尽量做到满足大多数人的审美需求，既不因循守旧亦步亦趋，也不卖弄噱头特立独行，让从业者、经营者、消费者都承受和喜爱是我追求的最终目的。”魏永春先生这样论述他的方针。

　　这或许就是，魏永春先生的作品备受顾客们的喜欢和认同，最重要的缘由。

　　适合本人的，才是时髦

　　“适合本人的，才是时髦。”这是魏永春先生的时髦观，同样，也是他的管理观念。时髦没有固定的模子，尽管每季都有所谓的流行趋势，但那也只是设计师们本人对于时髦的掌握与理解。而对于个人来说，唯有适合本人的，才是时髦，才能把本人个性施展的淋漓尽致。同理，公司管理一样，以什么模式进行运作?用什么模式来管理人员?并不能拾人牙慧，照搬别人的措施，应该联合本身特点，在实践中渐渐摸索，找到最适合的，唯有这样，公司才有本人特色，才能以此为基准，寻找最适合的进步之路，用特色打造成色。

　　角色转变，不变的是对领域的热爱，把兴致当事业来做

　　2014年6月1日起，魏永春先生又多了一项工作，正式开始负责小野豹童装品牌事业部总经理。从以前只管设计到如今设计销售一肩挑，角色的转变，象征着工作量和责任的增加。魏永春先生显得从容淡定，他表现，井无压力不出油，人无压力不出头。正视压力可以演变为动力，他说刚接手这个职位时，老板担心他一个人担任这样看来多的项目，怕他精力不够，他却轻松告诉老板“把兴致当事业来做，看你怎么正当的支配统筹时间的问题”确实，兴致是最好的教师，由于热爱这个领域，所以他乐在其中，压力、难度这些问题也就无关宏旨。

　　相反，最大的转变是以往只要做好产品，如今要在兼顾产品的同时，更要关注销售和收益，以及掌握品牌的进步方向。这就要求在决策和解决问题时，必需站在更宽更高的层面，做到设计，市场宣传以及销售全盘兼顾，以大局为重，点线面权衡，挂一不漏万。

　　另外，他以为，局部服装企业进行每年度开订货会前的审版，是扼杀设计师生命的刽子手。当审版结束后，留下的产品过于强调市场，而忽视设计师的发明力，往往使得设计落于平庸，淡然无味。而作为设计出身的本人，在负责总经理这个角色最大的优势就在于本人完全能掌控艺术与市场中找到平衡点，从而最大限度地施展出设计师对产品的诠释以及市场的掌握。主动出击市场，营造本人的风格，才是设计师的价值所在，在产品设计及管理上，也将虚心听取各方面的意见，去之糠粕，取其精华，塑造品牌个性，加强消费者对品牌的认知度、信赖度。

　　唯有如此，才能让产品做到市场化，国际化!

　　而“同心协力·全新豹发”小野豹童装2015年春夏新品发布会暨订货会作为魏永春先生领导下的首秀，全国上下顾客都在期待着将于2014年8月20日至8月22日拉开序幕，届时，将为顾客诠释一个全新“小野豹童装”。

　　一步一脚印，稳中求胜

　　谈到小野豹童装将来的进步布局，魏永春先生胸有成竹，明确自信。

　　2014年，在制度管理面上，将建立全新管理制度，契合公司文明、公司方针，增强部门的规范化管理，完善各项工作制度，提升经济效益;打造契合市场标准的个性队伍，高效进取，具有队伍凝聚力。在品牌进步面上，将塑造全新的品牌形象、品牌定位，打好品牌基础。小野豹品牌将全方位的升级，这是他的第一步，在2014年，一步一脚印，稳固前进。

　　在2015年，将进行全面迸发，每季度产品都将让顾客所期待的风貌，为市场注入生机，为消费者带来差异的观感与惊喜!

　　“魏”你做的不只是创意，更是生意

　　“魏”你做的不只是创意，更是生意。这是魏永春先生的座右铭，他用这句话随时提醒着本人，他不断深信，好的产品会说话，他所做事情的前提必需是可认为公司发明收益，为顾客带来业绩，为消费者带来实惠。

　　魏永春先生追求和提倡的“观念创新、技术创新、管理创新”的指导理念，必将给公司带来一片新气象。

　　正由于如此，公司领导人、顾客都期待着魏永春先生率领的的小野豹童装，积聚充足的能量，成为童装界一匹成色最足力量最大的黑马!

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