互联网目前在国家出现如火如荼的趋势，像淘宝、京东的崛起，预示着国家人的消费习惯，正在一直的从传统实体店面转向线上平台，康辉正是看到这一潜力，所以，去年咱们在天猫开设了旗舰店，向消费者更好的展现丰富的产品，处理满足消费者需要多元化的问题。咱们所谓的多元化仅仅是从产品层次来说的，咱们有多元化的产品来支撑咱们康辉这个品牌，从而达到加大消费市场份额，提高品牌名气的目标，所以，既然是同一个品牌，就不可能的产生品牌定位不清晰的状况。

　　沈总，您好，今天很高兴能够采访您，下面咱们可以开始今天的采访吗?

　　康辉地板沈总总：好的

　　记者：你可以简单介绍一下你们康辉地板吗?

　　沈总：好的，咱们康辉木业是一家走多元化路线的木质家居企业，它创建于1995年，是国家木地板之都的开创企业之一。康辉品牌在国内家居产业兴盛的潮流中逐渐进步，到2002年康辉木业将产业中心转移到国内，并同时追随领域脚步进行转型升级，由单一的实木地板产业链扩张为实木地板、强化地板、实木复合地板等多元化产业链。经过多年的进步，咱们康辉品牌目前在全国有500多家门店，员工200多人。

　　记者：看来康辉是具备悠久历史背景的一家企业，在这里，我想问下沈总总，康辉在区域规划及产品定位上是什么样一个结构?

　　沈总：关于区域规划，目前康辉在全国各个省份都有门店，应该来说，随着企业的一直进步和品牌名气的一直提高，咱们在全国各个区域内的门店都有了良好的进步，从本来的长三角地区逐渐向外围进步和扩张，在各个区域内都取得了必定的成果。

　　记者：说到产品这一块，我想问下沈总总你们产品结构主要定位哪一类群体?

　　沈总：康辉木业目前是一家多元化产业链的木质家居企业，国家目前经济进步速度比较快，消费者的经济水平也一直在提高，对原木情结的追求也越来越普遍，所以，不断以来咱们主要着眼于木质产品的打造和开发，同时，为了更精准的市场定位，咱们接下来会研发出具备康辉独一无二特征的木质家居产品，加强品牌的个性和市场辨识度。

　　记者：如今家居企业找明星代言比较普遍，我想问一下，为什么康辉会找曾志伟做代言呢?

　　沈总：是的，你说的关于家居企业找明星代言的确比较普遍，可是每个品牌会依据本人的品牌定位及受众群体来找相应的明星代言，好比康辉，咱们的消费群体主要在25-50岁之间，消费层次以群众为主，这样看来咱们就必需寻找一个具备相对较高的名气，而且形象健康的代言人。曾志伟先生作为香港娱乐圈内元老级的公众人物，其名气及公信力都是获得公众肯定的，而且比较难得的是曾志伟先生的公众认知度年龄跨度大，适合咱们品牌在整个消费群体的传播。

　　记者：据我所知，康辉走的是一个多元化进步的品牌道路，这样会不会呈现多元化导致品牌定位不清晰的问题?

　　沈总：咱们所谓的多元化仅仅是从产品层次来说的，咱们有多元化的产品来支撑咱们康辉这个品牌，从而达到加大消费市场份额，提高品牌名气的目标，所以，既然是同一个品牌，就不可能的产生品牌定位不清晰的状况。另一个方面来说，康辉品牌目前的多元化产业链均是围绕家居产品而展开的，只能说明随着生产水平和工艺的一直提升，咱们的产业在一直地扩展，而不是去进行不清晰的品牌进步。最后从终端市场来说，咱们所做的一切都仅仅是为了让消费者在康辉品牌的门店里能够有更大的购置空间和选择余地，但是前提，是咱们所宣传的品牌都是康辉。

　　记者：如今互联网越来越普及，康辉也在天猫开设了旗舰店，我想问下沈总总，如何看待家居业互联网的进步情况?

　　沈总：互联网目前在国家出现如火如荼的趋势，像淘宝、京东的崛起，预示着国家人的消费习惯，正在一直的从传统实体店面转向线上平台，康辉正是看到这一潜力，所以，去年咱们在天猫开设了旗舰店，向消费者更好的展现丰富的产品，处理满足消费者需要多元化的问题。


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