专访博洛尼橱柜有限公司总经理蔡明 

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专访博洛尼橱柜有限公司总经理蔡明 

科宝博洛尼橱柜

行业:家居 > 整体橱柜

门店:20家

投资额:10~20万

了解加盟

在国家的橱柜市场上,科宝博洛尼给诸多人的感觉就是一个字--“贵”,却又不得不承认它很时髦,总能领导潮流,颇有领域老大的风范。近日,科宝又有了新动作,在北四环占地两层楼的科宝旗舰店隆重开业,里面除了橱柜,还有木门、沙发等成套家具的陈设。大有和宜家媲美的架势。难道科宝已经不满足于橱柜方面的成就,开始染指家具?带着疑难,笔者专访了科宝的老总蔡明。

  主持人:科宝博洛尼不断以来在国内橱柜领域中充当着标杆的角色,能做到这一点,主要依托的是什么?是方针超前?价格高?服务好?还是品牌打造比较成功?

  蔡明:主要依托与超前的意大利设计和高端的德国装置标准。同时,科宝博洛尼有着良好的品牌意识,在市场营销宣传上不断走在领域的前端。

橱柜

  主持人:既然是“标杆”的位置,在引领市场方面有哪些作为?产品发布是一方面,在领域标准建设、装修品质保障、售后服务方面哪些是走在同领域前列并能让他们效仿的?

  蔡明:科宝博洛尼的产品不断在引领着国内的潮流趋势,远在2002年质量白皮书问世的时候,就引来很多厂家纷纷效仿,每一年的新品发布更是厨柜领域的盛事。2004年,米兰ing主题展厅的亮相不只成为媒体追逐的焦点,也惹起了国内厨柜领域的大地震,无论京城还是外省市,橱柜厂商们纷纷重新装修店面,改头换面。

  主持人:钛马赫装修的引进在本钱上是怎么考虑的?怎么消化这些本钱?从而达到近乎完满的施工要求?

  蔡明:钛马赫装修定位于高端顾客,为的是满足高端顾客的要求,用高本钱带来高质量的报答。在物料上咱们尽量使其本土化,即采纳德国雷同的物料商在国内生产,从而最大限度降低物料的本钱;在人工上,咱们用累加的措施去平衡德国的人工费用,采纳受过专业培训的产业工人进行施工,这些工人由德国专家运用德国专业的培训办法,亲身培训德国的先进工艺做法和流程,从而使这些工人具有了极高的技术能力和职业操守,确保了施工的完满。对手:环顾国内品牌无出其右者

  持人:橱柜市场这块蛋糕到底有多大?

  蔡明:估计到明年,国家的橱柜市场的销售额每年会达到100亿以上。

  主持人:如今和科宝博洛尼同样定位高端的橱柜品牌,你们以为可以称得上对手的有哪几个?可以从他们身上借鉴什么?

  蔡明:国外的贝罗尼、拉丘娜。从他们身上借鉴国外橱柜先进的生产和管理模式。营销策略:吃定了高端顾客群。


加盟咨询电话:4000-1688-49

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