家居装璜让咱们的生活愈加具备美感和艺术气味，随着现代生活的发展，人类追求的不只是时髦个性的设计形式还追求健康生活，作为上海美巢公司总经理的孙蕾承受了咱们的采访，咱们一起来看她的成功创业故事。

　　来郑州纯属偶然

　　1999年，生于东北，学习在浙江大学的孙蕾和爱人一起来到郑州。“沈阳是个大都市，杭州也十分漂亮，而郑州给我的第一印象并不好。”回忆起刚来郑州的日子，孙蕾说，“最初的时候总有一种背井离乡的深刻感受，孩子也很小，一度把本人定位为家庭妇女。”

　　“家庭妇女”的生活在孙蕾自我剖析之后结束。“普通来讲，心理学学生有两个职业方向，一个是做心理征询师，另一个是做人力资源主管。” 孙蕾笑着说，“分析之后，我以为本人是一个聪明、睿智、坚韧的女人，比较适合做管理工作，所以很快就应聘到了一家房地产公司做人力资源经理。”

　　在这段做人力资源经理的日子里，孙蕾组织和参加了公司的组织建立，并担任主持公司人力资源管理的全面工作，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验的积累。

　　从人力资源总监到总经理

　　2003年， 孙蕾到河南超凡装璜从事人力资源总监，凭着出色的才能，做到了副总经理、总经理。一步步走过来，孙蕾十分致力，其中有一年连一个休息日也不给本人。工作的弦儿绷得太紧了，压力增大，健康也随之呈现了问题。

　　“2006年的时候得了一场大病，在医院住了一个月。”在这段躺在病床上的日子里，孙蕾开始反思本人的生存状态，“我这么拼命地工作到底是为了什么?”思索之后，她给了本人这样的答案——在必定的行业内做成一些事件，活得豪迈而精彩。

　　之后，孙蕾愈加固执于工作，并给本人定下了这样的工作格言：“国家绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类规章制度、管理制度，缺少的是规章制度不折不扣的执行。用心发现适合本人的，贯彻落实下去;难的不在思路，不在理论，而在于落实，谁坚忍不拔，谁认真较劲地抓下去、推行下去，谁就是成功者。”

　　2007年初，孙蕾来到上海美巢装璜任总经理，全面担任美巢装璜各项事务的整体运营。

　　孙蕾的工作成果：

　　做一个幸福的女性管理者

　　在职业生涯的第一个十年里，孙蕾完成了一个从一般小女人蜕变成为一个职业经理人的过程，在这个过程中她思路清晰，步伐坚定。

　　“就整个社会来讲，男女高层管理者的比例是8：2，在这样一个男人的世界里，女性管理者就是男人中的女人，女人中的男人，职业性格偏中性一些。” 孙蕾说，“我常常告诉本人，本人不只是一个总经理，更是一个女性，不要由于职业的缘由而少了女性的特质。，通过女性特有的理智、睿智、温柔、宽容、母性来完成管理过程，是一种幸福的体验。”

　　如今，虽然工作很繁忙，孙蕾至少会每两三个月会给本人一次逛街的机会; 虽然她自以为本人是一个强势的管理者，她依然也会把这些话放在案头笔记本的首页：

　　“每天吃维生素丸，坚持补钙。

　　床上用品必定要质量好的。

　　为了你的身心健康可以养一只宠物，为了宠物的身心健康，则不要养。

　　不要让首次见面的异性知道你的住所，若对方坚持送，这样看来到楼下即可——请相信他不‘顺便上去喝杯茶’也不会渴死。

　　如果有机会，去上学。

　　想的时候，想想再说;不想的时候，说不。

　　保持青春的秘诀，有颗不安宁的心。

　　女人从出生到18岁，需求好的家庭;18岁到35岁，需求好的模样;35岁到55岁，需求好的个性;55岁以后，需求好多钞票。

　　……”

　　装璜领域为诸多人发明财富平台，孙蕾的故事让咱们看到她是如何从一个平凡的职员成为美巢公司总经理的，在咱们采访的最后，孙蕾用这样一句话做了个总结——“女人的事情女人办”!

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