爵帅服饰，是成功人士的必选品牌，多年的一直创新与进步，博得了同领域的尊重。今天咱们就一起走近爵帅服饰的总经理叶超莹先生。

　　年龄：32岁　　爱好：画画、读书

　　圈内最尊敬的人：陈敏

　　最青睐的一句话：咱们都是和本人赛跑的人，前方没有终点。

　　“别人不愿做的被称之为古灵精怪的衣服，我这里都可以做。”爵帅服饰总经理叶超莹一开始就介绍了他的生产特色。在别人的眼里，这难免被质疑有务虚之嫌，而他的解释是要倡导产品开发的特色。就是这样的一个人，19岁从母亲的手里接过接力棒之后，一步一步将企业引入正规化的渠道。

　　成功接棒 稳中求升

　　叶超莹接过爵帅的接力棒并不偶然。在母亲家族的7个兄弟姐妹中，6个从事与服装有关的事业。爵帅原由母亲和阿姨合作管理。父母希望叶超莹能独立创业，那时候，初中毕业后的叶超莹学的是与服装没有交叉点的机械专业。因为种种缘由，事与愿违，叶超莹终究没有从事其他的工作，19岁那年，他进入爵帅服饰。刚开始，叶超莹从基层做起，担任洽购面辅料。慢慢地，他从洽购部转到营销部、生产部、设计部等各个部门，逐渐熟悉了企业的整个管理流程。在其水平得到充分的锤炼，逐步成长的时候，母亲淡出企业，放手将企业交由他管理。

　　1997年，正是叶超莹接手爵帅4年之时，浙江省的全运会工作人员的西服和副省长等官员的服装招标，叶超莹初生牛犊不怕虎，带着爵帅的西装加入竞标，最终凭借优越的质量和独一无二的设计脱颖而出，成为了全运会西服的供应商。每当回忆那一幕，骄傲、自信的笑容总能浮如今他的脸上。而这次成功的商战，愈加坚定了他做好服装的决心。2002年，在恒源祥7次调查企业之后，爵帅成为了恒源祥90余家加工厂之一，为其加工西装。也就是在这一年，随着休闲风盛行，叶超莹毅然转型尝试便西，使企业稳步进步。

　　自我充电 性情随和

　　九十年代就接触服装的人都能深刻领会到，曾经与如今服装业的差异情境。叶超莹也不例外。爵帅最初租用葡萄棚的一间落地房，那时工人不愁，并且自带缝纫机生产，一年的租金只有1万元。一个版可以维持一年，有订单就动工，没有订单就放假，生活很自在。时期较为烦恼的，也就是因没有本人的厂房，过去9次搬厂房。

　　自从拥有了本人的厂房后，叶超莹逐渐完善企业的管理。在企业经营中，他遇到了诸多的困惑和疑问。叶超莹越发觉得本人的知识能力需求系统的提升，因而他报名进修了民营企业管理专业。即使如此，他觉得自我的充电全靠教师传授知识是不事实的，要靠本人去学习，去发现本人的需要和不足之处。“我学过机械，对于如今从事的服装也有益处，至少我熟悉这些设施，在洽购和信息搜集上都比别人懂得多一些。学习总不会错。尽管我不会做衣服，但是我会用人为企业服务。这就是《蓝海战略》中提到的需求打好各个流通，即信息流、财务流和物流。”

　　感性为理性加分

　　叶超莹托意大利的朋友定制了两件衬衫，挂在办公室里，以备出席正式场合穿着。而这两件衬衫接近人体肋骨的部位绣上了叶超莹的名字缩写字母。在国家，商家都青睐将个人标识放在领子、袖口或者胸前，他解释，这是意大利的文明，在细节上体现出来，在西方以为，男人的肋骨是最重要的部位。

　　他很风趣也很谦虚，总因本人姓“叶”，而将本人定位一片陪衬的绿叶。有时候，他会买2、3件中意的同款差异色的衣服，送给企业的人，本人留一件。待人如兄，或许这就是所谓管理者的用人之道，但至少证实了，身为一个企业的掌舵者，叶超莹并不“高高在上”。

　　不断以来，叶超莹都以交朋友在前，做生意在后为准则，与顾客交流，正所谓道差异不相为谋。而已经维持了好几年的老顾客，如今越来越多的是感情联系，几乎不谈价格了。“如今的加工费都非常透明，顾客算的比你还精，最重要的还是先打好通路。”

　　叶超莹可以自由支配本人的时间，但是每天他依然会花4-5个小时在企业里。而其余呢，越来越多的是与朋友的喝茶聊天。在他看来，无论同行身上还是行外人士身上都可以学到诸多的东西，朋友是笔财富。

　　他就这样的一个人，在恒源祥召开的品质大会上，两个深深的鞠躬代替了早已预备好的发言。这般的感性，骨子里却有股想颠覆传统的欲望，将本人当成最大的假想敌，对他而言，超越自我才是永久的胜利。

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