品牌化的多元化进步让婴童用品成为一个备受注目的领域，天尚婴童用品适应趋势成为领域领导者，下面就上海天尚婴童用品有限公司总经理高瞻进行专访。

　　2004年春，在国家最具实力的童装专业展——国家上海国际少年儿童服装及用品展览会上，“天线宝宝”童装脱颖而出，遭到各地专业观众的欢迎，打响了进军国家市场的第一枪，同时，也标记着“天线宝宝”这个著名的国际动画形象，在国家童装市场成功落户。

　　一年多来，天线宝宝通过对国家市场的深化调研，大胆引进优秀的品牌管理与市场人才， 特聘“中华杯”金奖设计师黄敏娟负责设计总监，并通过加入上海童装展等系列领域活动，迅速拓展市场，现在已在全国25个省、直辖市都设立了近百个门店、厅。

　　对于“天线宝宝”在国家的成功，对于那些新进入或者欲进入童装领域的企业来说，有着必定的启迪。“天线宝宝”总经理高瞻在与记者的谈话指出，在现在新的形势下，童装品牌的运作，特别是一些著名动画、人物形象的衍生品牌，必需要打破传统方针。而“天线宝宝”就是借助其电视形象强大的影响力，“寓教于衣”，创始出一片新天空。

　　记者：高总，能介绍一下“天线宝宝”吗?

　　高瞻：“天线宝宝”(Teletubbies)儿童电视系列片是由英国广播公司BBC以及旗下专业儿童节目制作公司Ragdoll精心制作的真人演出的电视影集，于1997年在英国开播至今，如今已经在113个中国地区的109家电视台播放，且已被翻译成44种语言，融入天线宝宝的世界已成为学龄前儿童的一种全球现象。2001年2月，中央电视台开始引进播放，并深受婴幼儿童及其家长的欢迎和喜爱，天线宝宝成了许多孩子一生中第一个偶像。据世界权威市场考察公司调研，天线宝宝的品牌认知率在国家的目的群体中已达到70%以上，尤其在婴幼儿服装服饰市场将会深化人心，潜力突出。

　　记者：BBC为何特别看重国家市场，并选择你们作为国家总代理呢?

　　高瞻：国家的童装领域有着突出的进步前景和空间，目前我国3—15岁儿童有3.2亿，其中34%是独生子女，而且每年还有1000多万重生儿，据有关资料统计， 近年来我国童装年消费在十几亿件左右，预测在今后几年，每年仍将以8%左右的速度递增。以每件50元的价位计算，消费总值将达到500亿元。

　　并且我国童装市场的消费需要由曾经的满足根本生活的实用型开始转向追求美观、时髦型，局部经济发达的城市随着童装消费的大幅度增长，童装市场逐渐在由“数量消费”阶段转向“品牌消费”阶段，童装市场必将成为我国最有增长性的市场之—。

　　面对如此大的市场，加之国家社会主义市场经济的进一步完善，英国BBC以为这正是介入童装市场的最佳时机。为此，2003年下半年，咱们公司经过英国广播公司BBC的严格审查和挑选，被选定为“天线宝宝(Teletubbies)”婴童装和饰品配件的国家总代理，担任上述产品在国家的设计、生产和销售，并可辐射至香港、台湾。

　　记者：如何理解您提出的“寓教于衣”的运作方针呢?

　　高瞻：童装品牌与市场的运作，于其他成人装有所差异。并且，除着人类生活能力的一直提高，对童装的设计、生产、工艺、品牌等方面都有了诸多要求。因而，咱们不能再以传统的形式来操作，必需运用新的方针。当然，差异的品牌有着差异的定位，也有差异的运作形式，我以为，对于“天线宝宝”的目的消费群来说，因为年龄都比较小，所以“寓教于衣”无疑是最佳的形式之一。

　　据科学分析：一个人在0岁-4岁的幼儿时期，被开发出大概50%的学习水平，在4岁-8岁时期开发出30%的学习水平，剩下20%的学习水平将在8岁-17岁中完成。“天线宝宝”的设计师运用儿童穿着协助儿童完成他的大脑学习水平，也体现了作为一个专业童装设计师的职责。“天线宝宝”的教育方针融入童装设计，让孩子们在穿着过程中获得知识、获得乐趣、感受发明性;它导入广义的健康知识概念，在引进国际生产管理标准的同时，还提倡孩子们健康的生活形式;“天线宝宝”让孩子们从人生第一步开始，就把博受、平等、自由、开朗、独立等传统精神融汇于生活之中。

　　记者：您如何看待父母在儿童选择服装中的影响呢?

　　高瞻：现在的孩子们对于本人着穿服装的要求越来越高，如今有许多孩子都是本人在选择喜爱的衣服，他们有他们的审美心理和需求。虽然如此，家长在孩子选择服装中还是起着比较重要的，甚至是决定性的意义，这也视差异的家庭环境、背景而定的。

　　对于“天线宝宝”的目的消费群而言，她主要定位于0~9岁左右年龄层儿童。因而，除了小消费者们对“天线宝宝”的品牌情有独钟之外，家长们在设计、款式、质地、色彩等方面还是还关怀的。为此咱们的产品以全棉面料为主，确保做工精细，尽心呵护孩子稚嫩的肌肤。此外，咱们还联合科学育儿的知识，为消费者提供质量服务，并将科学育儿方针贯穿在品牌内涵之中，将婴童服装贯穿于父母育儿的整个过程，并以四个宝宝的形象用为根本图案，用以引导孩子积极、乐观、向上的心态。

　　记者：品牌离不开产品设计，您是如何联合国家特色来制订童装的设计的呢?

　　高瞻：咱们联合了国外设计企划、质量管理、物流配送的技术优势及中方多年外销生产经验和专业营销队伍的强势背景，并努力于把世界著名的品牌、东西方相互融合的设计方针、世界一流的产质量量联合在一起，把最优秀的婴童用品带给国家的孩子们。

　　在设计上，咱们在欧洲和日本的设计师一直地把最新的图数和童装流行趋势赋予“天线宝宝”的产品，同时，咱们在上海的设计师则充分联合国家的国情，把设计方案进行完善、改良并付诸施行。

　　在生产上，咱们有专业的出口主力童装工厂，生产工艺及质量管理均采纳出口标准，而且应用环保面料，咱们要求产成品必需100%经过检品公司全数检针和检品合格。

　　天尚婴童用品的运作方针更是联合这种特定的定位所作出的一种尝试，同时，咱们希望咱们越来越多的企业能够在传统运作方针的基础上，一直创新、一直尝试，让我国童装产业做大做强，在将来的竞争中永处不败之地。


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