地板领域怎么应答市场变更?近年来随着房地产领域的逐步升温，地板领域也逐步走进了进步的春天，打造高端地板产品，和先进的企业进行合作交流，利用先进的技术节约能源，打造具备市场优势满足人类生活需要的产品，下面是对孟宪波先生的采访，咱们一起来关注。

　　【记者】首先能请您介绍一下最近五年来圣象的进步状况好吗?

　　【孟宪波】近几年来圣象正处于一种快速进步期，2005年左右到2010年是一个快速进步期，是咱们的市场占有率快速提升的一个阶段。并且咱们在这个阶段里逐渐的进入了其他建材行业。本来咱们只做地板，2005左右还是以强化地板为主。在06、07年左右，咱们已经开始尝试做高端产品。随着时间的推移，大家对强化地板的看法已经不合了，所以咱们开始尝试做三层实木地板。咱们和瑞典康树进行了合作，进行市场宣传和市场运作。后来咱们开始进入多层实木，从世界环保的主题来讲，多层实木地板提升了木材的利用率，节约了各种损耗，这是一种趋势。

　　在2007年左右，咱们又逐渐开始进入其他建材行业。咱们有圣象圣世年轮家具，之后咱们又进入了木门行业，有圣象合雅木门。在去年咱们又进入一个新的领域，有了圣象美诗整体衣柜。当初圣象成立那天起，就考虑到了咱们不是简单的做一个地板厂商。咱们当初定义企业进步的目的就是叫做全球知名家居建材企业集团，而不是简单的叫做地板集团。

　　【记者】刚才您谈到，圣象已经涉足了多个家居建材行业，您以为在曾经五年中，涉足哪个行业进步最迅速?

　　【孟宪波】如今来看我以为木门的进步是比较迅速的，这也跟时间段有关。由于咱们不是一起介入这几个行业，如今先进入的木门行业进步的很好。逐渐的，像美诗衣柜我相信也会很好。这也是与圣象做事的准则有关吧，就是要把每一个都做到最好，圣象人就是这样。咱们争取利用将来三到五年，把木门、家具、衣柜，都能像地板一样，打造成领域内的第一品牌，这是咱们的一个目的。

　　【记者】纵观曾经五年，您以为家居业的进步变革是怎么样的呢?地板领域怎么应答市场变更？

　　【孟宪波】我以为领域越来越成熟，好比说地板，诸多老百姓如今已经真正开始重视质量，重视品牌。我以为国家如今已经真正进入了一个品牌消费时代。以前那种地产板子，尽管在市场上还占有一席之地，但是如今它的份额却大幅度下降。随着红星美凯龙、竟然之家这些大型卖场的急速扩张，也加剧了建材行业的洗牌过程。究竟一些中小品牌进这样一个卖场还是比较困难的。所以我以为这对老百姓来说是个好的趋势，让大家都真正重视质量，而不是单单局限在价格上面。这就使咱们的国民从消费的层面来讲愈加的环保，愈加的健康。

　　【记者】从2006年到2010年间，沈阳的家居业有哪些让您印象深刻的事呢?

　　【孟宪波】就是红星美凯龙和竟然之家这些大型卖场的建设。大型卖场的树立也加剧了领域内的一种竞争，也是加速了产业洗牌的一个过程，大家都知道，沈阳乃至东北是一些中小品牌的发源地，由于东北有天时地利的资源，好比林业。但是随着红星美凯龙、竟然之家这些大型卖场的建设，就使一些中小品牌和一些无品牌商逐步的退出了家居建材地板的历史舞台，这也是在提高老百姓对环保，对健康的一种认知度。我以为辽宁省家具协会在中间也起到了很大的作用。

　　【记者】您对将来五年之内家居领域进步是怎样看待的呢?

　　【孟宪波】我以为将来五年领域规范程度会更高，领域内的洗牌程度会加剧。地产的伪劣板逐渐会清除出市场。并且国内的建材市场我想会往大的方向进步，规模会越来越大，这就对一些中小品牌的生存是一个很大的压力，他们可能要整合资源，构成一种集团优势，这样会更好一点。

　　【记者】这样看来您是如何看待这种洗牌的呢?

　　【孟宪波】咱们谈到的益处不单单是从企业的角度来谈，应该说是从广大的消费者来谈。洗牌结束后咱们的品牌不会特别的繁杂，消费者的选择性会相对来说集中。如果是以大的集团性质去运作，会对品质的控制有所保障。所以说老百姓会得到越来越多的质优价廉的产品，由于如果规模化生产，他的本钱是会下降的。

　　地板领域怎么应答市场变更?上文中对孟宪波的采访，您是不是对地板领域的进步有了更深的了解?最后孟宪波说：“我想老百姓的口碑最重要，所以咱们会愈加重视产质量量和做咱们的服务，而不是越来越多的去推广。”

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