影院应该如何运营?国内影院应该把精力放在哪?
发表于 2020-05-22 15:22浏览量:776
随着2019年票房突破500亿大关,“全国影院数突破9400家,银幕达49721块”的消息也着实给了咱们不小的震撼。甚至诸多业内人士都不敢相信这个现实“不是才8000多家吗?”“这么快都要破5万块了呀!”“厉害了我的国!”
是这时代变革太快,还是咱们已经落伍了?或许随着工作经验的积累,咱们在本人的小圈子里人不知鬼不觉间已经或多或少构成了一些“思维定式”,诸多时候咱们都会下意识觉得今年的状况和去年也差不多,同样的经营套路仍旧能屡试不爽,而实际上咱们的一些思路兴许已经过时了。
为此,今天笔者特意为大家收集来国内院线、影院大佬的影院经营进步思路,希望给一线影院经营者一些启示,以开阔大家的思路,协助大家依据本人影院的定位选择一条适合本身进步的道路。
1、如今的影院不够“专心”
第一种思潮以为,如今影院开展多种业态经营,涉猎的范畴太宽、太杂了。影院应该围绕电影文明做,巨大本人的特点,而不能什么都做,否则看似在短期内会有些收益,但长远来看会把业务做杂,品牌形象就模糊了。
而如果反过来,咱们能专心致志把眼前的事做好,好比通过谈判把影院房租降下来,利用正当的工作支配再把人力本钱降下来,那样就算不做其他业态,靠票房加爆米花也能生存下来。2、好玩且价格适中的商品
第二种观点以为,影院不能一味追求高收益,而是要通过造就消费习惯来增加本身的长期收入。
实际上,观众来影院就是来看电影的,对于爆米花、可乐、电影衍生品和其他创意产品来说,则都是附加诉求,对于影院来说,这些也只是额外收入,所以完全不必把收益做得太高,反而应该用越来越多好玩的、价格适中的商品去渐渐造就观众的消费习惯,以此来增加影院的长期收入。
3、量贩式超市会成为卖品部将来吗?
有人从出货率上来审视影院卖品部现有销售形式的不足之处,以为因为观众购置卖品的消费行为主要集中在电影开场前10分钟,平均一位观众完成购置行为又要花上一分钟。这样算下来,10分钟只能出10个左右的套餐,出货率较慢,观众也不太乐意去排队,所以长远来看,影院采纳往影厅里送餐的形式,或开设量贩式超市,能最大限度压缩销售环节对出货率造成的影响,因此会成为将来的进步趋势
4、消费心理决定卖品销量
与上文中提到从商品价格、出货率等角度思索影院的卖品销售问题差异,另一种观点以为客户的消费心理才是卖品销售问题的关键。
诸多观众并不消费影院的卖品,这并非只是由于价格问题,好比一份影院单人套餐,差异影院可能区别会把价格设定为15元和20元,但是从购置率来看,两者之间可能没有太大差距,即10元价格的套餐并没有招来越来越多观众购置,而15元套餐的收益却让影院赚了越来越多钱。
于是咱们得出结论,5块钱对于消费者购置决定的影响并不大,在这种小额消费面前,价格其实只是个心理要素。而影院领域最大的问题就是大家都抱着做电影的态度在做影院,却忘记了这是一个典型的小额售卖业,最关键的其实是消费心理,尤其是非理性的消费心理。
5、影院需求造就观众的消费习惯
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