对爱亲母婴的评估教你如何节省本钱?做母婴店加盟，讲的就是一个利字当头。赚钱，赚大钱，获得不错收益是广大加盟商开店创业的核心目标。但为了达成这个核心目标，没有一个正当有效的本钱控制是不行的。母婴店的本钱里，除了前期投入的那些为了开店做预备的本钱，在正常的经营中，所需求付出的本钱主要是两个大头，其一是房租本钱，这是死的;其二就是进货本钱了。

进货补货是每个母婴店主要的本钱支出，也容易造成本钱浪费的局部。为了减少浪费，就必需要在库存上动脑筋。正当地优化库存才是能够援救本钱，正当有效地去控制本钱的办法。那具体该如何操作呢?首先，咱们得明确一点，库存里有哪些项目：

一、无效库存

无效库存是所有卖不出去的，或者转化率极地的库存都属于无效库存。这类库存根本可以判死刑了，只需将无效库存清仓就再也不要进货了。

二、低效库存

转化率比较低的库存，通常是一些销售周期比较长的收益品，好比是童车、童床等。大多数的低效库存，本钱原来就偏高，假如大批量的进货无异于自杀。因而这类库存应该控制其进货量，及时地进行补货操作。

三、有效库存

具备极高转化率的一局部库存，通常是一些销售周期短的快销品，比喻说配方奶粉等。这类商品尽管收益不高，但是可以有效地作为引流品。所以要进货就大批量的进，反倒是补货会浪费一笔本钱。

了解了库存的项目之后，加盟商才能够依据库存的品种，进行解决和部署销售计划。人不知鬼不觉间，加盟商就能省下一大笔的本钱。而省下来的本钱，加盟商可以将它们花到更需求的地方去。

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