诸多人都说，如今实体店很难做，不行了，做不下去了。今天小编想跟你说，不是实体店不行了,而是你的实体店不行,你能理解吗?

　　Saslax小编这里就有一个很好的案例想跟大家分享一下的，莎斯莱思的一个海南区域的加盟商，陈先生在大型综合百货商场里同时开了品牌莎斯莱思的男装、女装集合店。依据上半年莎斯莱思运营总部的资料分析可知，陈先生每个季度的进货额都能达到300万元左右，每个季度进货额都能达到这个金额了，可想而知，陈先生的一年能赚多少，你心理也有数了。尽管说一二线城市生存压力大，但是仍然还是有人活出本人的一片天。说到这里，相信诸多人都想知道，陈先生是怎么做到的?是品牌实力?还是店铺运营策略?

　　下面，由我Saslax小编给你详细讲解一下实体店如果想要存活下来，要怎样创新思维，怎么样才能赚到钱?

　　1.丰富的货源支持，产品更新快，让开店更轻松。

　　相信赖何一家店，如果货源不充足，都很难满足差异消费者对产品的需要，产品款式不够新，难以让消费者欢快的选购。因而，丰富的货源支持，产品更新快，才能让你开店更轻松。

　　作为快时髦服装品牌，品牌莎斯莱思不断秉承为消费者带来快速时髦产品的方针，在12年的进步历程中，不断坚持一直创新。品牌莎斯莱思设计师队伍精心设计每一个单品，为每一位客户打造新颖、独一无二且极具品牌莎斯莱思英伦风格的快时髦潮流服装。同时，品牌莎斯莱思保障一年12个月上新14波产品，每波产品100个左右SKU，严格控制生产及库存，保障产品的快速上新及快速流通。

　　2.及时替换销售量低的产品，不停更换销售方案

　　莎斯莱思运营总部会要求每个加盟店每月都要有新变革，将销售量低的产品可跟总部互换货，换成更受客户喜爱的产品。

　　另外，莎斯莱思运营总部专员，依据加盟商的店铺销售资料，进行开会研讨，依据差异区域，时节性等特点，针对差异店铺状况制订出适合他们的店铺销售预案。同时，方案履行过程中，随时调用销售资料，分析哪种产品卖得好，提供商品长期跟踪销售记载，不停的为加盟商更换销售方案，更好的提升店铺经营业绩。

　　3.基于用户体验的微创新，细节为王

　　都说服务在于细节，细节关乎成败。这一点上，莎斯莱思把细节演绎的淋漓尽致，“以客户为中心”，要想获得他们的喜欢、博得市场，就必定要充分了解本人的顾客群体。品牌莎斯莱思基于用户体验做了微创新，看上去已然不仅是一个店铺，而是购物中心+咖啡厅+图书馆+城市花园的全新体验生活馆。在店内增加了沙发、饮品以及书籍等其他个性化服务以供客户歇息、放松，做到其他品牌实体店所没有的体验感，让客户真切领会到品牌店铺的超强视觉体验及无与伦比的交互体验。

　　大家都说实体店要这样做才赚钱，本来赢家是莎斯莱思。如果你如今想实体店，或是正在做实体店，想要想活下来，你就必要创新思想，得借用新思维。


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