大家都说实体店要这样做才赚钱,本来赢家是莎斯莱思

 朱小小螺蛳粉

大家都说实体店要这样做才赚钱,本来赢家是莎斯莱思

SASLAX莎斯莱思

行业:服装 > 男装

门店:800家

投资额:10~20万

了解加盟

诸多人都说,如今实体店很难做,不行了,做不下去了。今天小编想跟你说,不是实体店不行了,而是你的实体店不行,你能理解吗?

 

  Saslax小编这里就有一个很好的案例想跟大家分享一下的,莎斯莱思的一个海南区域的加盟商,陈先生在大型综合百货商场里同时开了品牌莎斯莱思的男装、女装集合店。依据上半年莎斯莱思运营总部的资料分析可知,陈先生每个季度的进货额都能达到300万元左右,每个季度进货额都能达到这个金额了,可想而知,陈先生的一年能赚多少,你心理也有数了。尽管说一二线城市生存压力大,但是仍然还是有人活出本人的一片天。说到这里,相信诸多人都想知道,陈先生是怎么做到的?是品牌实力?还是店铺运营策略?

 

  下面,由我Saslax小编给你详细讲解一下实体店如果想要存活下来,要怎样创新思维,怎么样才能赚到钱?

  1.丰富的货源支持,产品更新快,让开店更轻松。

  相信赖何一家店,如果货源不充足,都很难满足差异消费者对产品的需要,产品款式不够新,难以让消费者欢快的选购。因而,丰富的货源支持,产品更新快,才能让你开店更轻松。

 

  作为快时髦服装品牌,品牌莎斯莱思不断秉承为消费者带来快速时髦产品的方针,在12年的进步历程中,不断坚持一直创新。品牌莎斯莱思设计师队伍精心设计每一个单品,为每一位客户打造新颖、独一无二且极具品牌莎斯莱思英伦风格的快时髦潮流服装。同时,品牌莎斯莱思保障一年12个月上新14波产品,每波产品100个左右SKU,严格控制生产及库存,保障产品的快速上新及快速流通。

 

  2.及时替换销售量低的产品,不停更换销售方案

  莎斯莱思运营总部会要求每个加盟店每月都要有新变革,将销售量低的产品可跟总部互换货,换成更受客户喜爱的产品。

  另外,莎斯莱思运营总部专员,依据加盟商的店铺销售资料,进行开会研讨,依据差异区域,时节性等特点,针对差异店铺状况制订出适合他们的店铺销售预案。同时,方案履行过程中,随时调用销售资料,分析哪种产品卖得好,提供商品长期跟踪销售记载,不停的为加盟商更换销售方案,更好的提升店铺经营业绩。

 

  3.基于用户体验的微创新,细节为王

  都说服务在于细节,细节关乎成败。这一点上,莎斯莱思把细节演绎的淋漓尽致,“以客户为中心”,要想获得他们的喜欢、博得市场,就必定要充分了解本人的顾客群体。品牌莎斯莱思基于用户体验做了微创新,看上去已然不仅是一个店铺,而是购物中心+咖啡厅+图书馆+城市花园的全新体验生活馆。在店内增加了沙发、饮品以及书籍等其他个性化服务以供客户歇息、放松,做到其他品牌实体店所没有的体验感,让客户真切领会到品牌店铺的超强视觉体验及无与伦比的交互体验。

  大家都说实体店要这样做才赚钱,本来赢家是莎斯莱思。如果你如今想实体店,或是正在做实体店,想要想活下来,你就必要创新思想,得借用新思维。


加盟咨询电话:4000-1688-49

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