服装加盟店如何做好管理？服装加盟店的进步是在经营者和员工的共同致力下进行的，所以员工也是不可缺少的一环。这样看来对于投资者来说，如何管理员工才能施展他们更大的作用，带着店铺一起进步呢?

　　一、投资者要深化“基层”，千万不要认为投了钱，雇了人，做了服装加盟店的老板就可以一劳永逸了。要管理好服装加盟店，就要多了解多接触一线工作。衣服该换了，地板要拖了，厕所得洗了，遇到这些状况时，虽说你是老板，但无论你店里的员工有多少，你都应该偶尔亲身去体验下。只有这样，你才会深化了解你的店，了解员工的工作。并且你的以身示范，和员工拉近了距离，也展示了本人的责任感。

　　二、注重员工、店面形象。员工、店面的形象是店铺营业额的决定性要素之一。如果你的员工形象邋遢，店里又不清洁，上架的衣服看上去又很旧，这样看来就算你的服务多热情，你的服装加盟质量再怎么好，消费者也不会感觉到一丝诚意，当然也不会有购置的欲望了。

　　三、多关怀、协助员工。投资者应该在平时多与员工多沟通，聊聊心事，多互相协助。还可以给员工送生日礼物，员工购置本店衣服可享员工价等等，营造服装加盟店的轻松、温馨氛围，也让大家更团结。这种氛围的连续久了，员工会变得更乐意为你工作，更热心为客户服务。一间人情味浓的服装加盟店才能对消费者有足够的优越性。

　　其实服装加盟店店铺是死的而人是活的，说白了服装加盟店想要利润就需求员工。所以想要更利润内部人员必需管理好，只有掌握好员工的心，才能有益于你服装加盟店的管理。
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