1. 承受潜在加盟商的电话征询，谈判代表要详细介绍企业状况、加盟优势、加盟政策和加盟流程，潜在加盟商填写提交加盟可行性讲演，并存档约谈。 火锅加盟，重庆火锅，重庆火锅加盟需求哪些流程？

　　2. 电话征询同时，谈判代表应答潜在加盟商做初步的评价。

　　3. 如潜在加盟商有加盟意向，应要求潜在加盟商到成都进行实地调查，如果有店址，可带上潜在店址的图片和平面图。

　　4. 潜在加盟商直接到总部来访的由谈判代表接待，直接向潜在加盟商介绍公司状况、加盟优势、加盟政策和加盟流程。

　　5. 潜在加盟商有兴趣比较明确时，双方开始进一步接触。签署谈判代表约请加盟中心总监与潜在加盟商进行深化了解，并定《意向协定书》。

　　6. 拓展部经理陪同潜在加盟商了解与调查金泰府。

　　7. 了解潜在加盟商状况，主要为加盟地区地理地位，人文环境，投资环境，投资规模，投资人背景状况等内容。

　　8. 依据潜在加盟商带来的当地市场分析和市场部把握的当地市场信息，与潜在加盟商共同讨论分店经营问题。

　　9. 谈判地点可以在总部，也可以在潜在加盟商的驻地。

　　10. 谈话内容要构成加盟谈判备忘录，双方签字。此项座谈可以多次进行，促成双方的沟通和了解。

　　开家火锅加盟店尽管是一个好的创业项目，但是经营的时候难免会遇到各种经营问题。这样看来开家火锅加盟店的加盟商该如何做好店面的管理呢?只有了解清楚运营好火锅加盟店的技巧，这样看来火锅店才能在市场中获得更好的进步空间。

　　经营一家火锅加盟店首先是制度管理，俗话说“无规矩不成方圆”。没有制度的管理，是松散、无序的管理。在员工管理方面，加盟商要依据加盟总部的规章制度制订一套正当、规范、标准的管理制度，规范员工的行为，要做到凡事有章可依，有制度可查。

　　在制度管理的基础上，火锅加盟商还要进行人情化管理。也就是，“软硬兼施”，不能总是硬碰硬，势必会两败俱伤。通过人情化管理，加盟商要充分了解本人的员工，多与员工交流，聆听员工的心声。学会倾听员工的意见，解开员工的心结等。

　　火锅加盟商应该充分掌握并利用信息流。进步连锁经营决定了经营专卖店日趋分散的特性。面对散处各地的连锁分店，总部必需使所有销售前台和后台支持机构实 时地共享信息，总部管理机构必需对连锁店施行“零距离”管理，实现对所有业务环节的实时监控，并对这些方面所涉信息予以实时记载和深度分析。否则就谈不上 构成连锁网络，整体大于简单部分之和的连锁经营优势也就无奈体现出来。

　　火锅加盟店的经营形式需求把握的技巧就在这里，等侯着大家的分析，当投资者把握了这些知识之后相信就能收获一份火爆的火锅加盟店吧， 火锅加盟店能否能够成功靠的就是这些技巧性的知识，投资者要惹起注重!

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