酒店与人一样，也有一个生命周期，酒店没有渡过危险期时，决策失误或治疗无方。容易导致经营亏损或倒闭。这样看来酒店如何度过经营危险期呢?

　　首先，有正确的企业文明加持。酒店文明 是酒店人的一种价值取向、一种酒店进步的氛围。酒店大多数员工是不是热爱这个酒店，这是掂量酒店文明 成功与否的一个标准。酒店的各级员工保持相对稳定，当酒店面临困难时，大家会同舟共济。恒8连锁酒店 自成立以来不断以家文明为企业核心，员工之间以家人相称，发明和谐友爱、积极向上的企业氛围。

　　其次，正确决策。酒店的成功要得益于决策正确，而经营失败是因为决策失误。决策失误又是外行决策或市场考察不足等缘由造成的。酒店决策包含对市场、价格、人才、广告、财务等方面的决策。恒8连锁酒店 进行严重决策时，要慎重地权衡利害，采纳判断或计算的决策法，充分预计风险，并将风险分散。

　　然后，善用营销策略 。酒店的服务日趋市场化，如今“酒香也怕巷子深”，货好也怕人不知。注重对营销的研究己十分重要。许多经营者不善于进行市场细分，对营销环境、选择目的市场、产品定位、产品亮点等思路不明晰。恒8连锁酒店 深化了解市场，把握市场的进步与变革。

　　最后，以人为本的用人方针至上。酒店要运作，高层管理者最重要的一条就是如何把各级员工都管理好。酒店管理模式、酒店文明 ，与酒店高层管理者有亲密关系。恒8连锁酒店 管理层组合明确、有效，集权与分权之间的关系有明确的制约协定。酒店高层管理者在作决策时，给其他管理者充分进步的机会和自主权。

　　恒8连锁酒店 拥有经验丰富的运营队伍，专业化的管理制度，万众一心祝您顺利度过酒店危险期。所以，唯有选择一个好的品牌，才能真正实现创业梦想。

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