恒8连锁酒店的成功，是适应市场进步规律的成功，用时下较流行的话来说就是“取势”的成功。

　　恒8连锁酒店作为酒店业的重生代，与其他快捷酒店品牌最大的分别在于：二三线城市连锁酒店品牌的市场定位，而正是这一独一无二的市场定位，助力恒8连锁酒店成功打开了酒店市场大门，挖掘了酒店业新蓝海的第一桶金。

　　首先，二三线城市人口流动性变强，快捷酒店市场需要突出。

　　随着小微游览的兴起，二三线城市作为小微游览的主要目标地，人口流动性增强，对酒店业需要的加强和当时落后的酒店产品和服务进步能力之间的矛盾带来的突出进步契机，成就了连锁酒店进步的第一波浪潮。

　　其次，三线城市消费者消费习惯扭转，快捷酒店市场需要突出。

　　城镇化的推动提升了消费者的消费能力，转变了消费者的消费习惯。“亲戚朋友来访，支配在家里住，甚至打地铺”的现象，已经随着大家生活能力的提升、住宅单元房的兴起和更重视自由空间方针的构成成为历史， 吃住都在外面处理成为一股不可逆转的潮流，为快捷酒店提供了广阔的生存空间。

　　此外，契合二三线城市市场特点的加盟条件让恒8连锁酒店更具投资报答快优势。

　　相比于一线城市，单个房间6万元左右的投资本钱、80间房以上、投资500万以上的快捷酒店加盟条件，恒8连锁酒店单个房间4—5万元左右的装修本钱、40间房左右、投资80万-300万的加盟条件更契合二三线城市市场特点。并且，恒8连锁酒店70%以上的专卖店可以在2.5年-3.5年内收回投资本钱，相对于大局部经济型酒店品牌5-6年的本钱回收期，显然更具备投资报答快的突出优势。

　　将来，恒8连锁酒店将坚定二三线城市连锁酒店品牌的市场定位，以华南地区为出发点，向国内二三线城市发力。2015年10月，即将举行的恒8连锁酒店投资峰会·贵阳站，势必会掀起西南地区酒店加盟新浪潮!

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