经营一个门店,培养回头客比打折促销更重要
发表于 2020-07-16 14:29浏览量:629
所以,如何让消费者的焦点转移到产品本身,培养更多的回头客,是我们需要考虑的。那么,怎么培养回头客呢?
1向顾客问好就像对待自己家的客人
沃迪阿伦曾说,顾客光临,生意就有80%的成功。在对客服务方面,80%的成功就是对光临的顾客像对待自己家的客人一样。
客人来家做客时,我们会即时向他们问好,虽然只是一件小事,但是在门店服务中,向顾客提供及时友好的问候含义会更深。
一个顾客等了30秒钟或40秒钟,但常常会觉得已经等了3、 4分钟。当被忽视时,就会觉得时间很慢,即时问候会减少顾客因等待而带来的压力。
友好的问候更能让顾客在陌生的环境中放松心理压力,使服务工作顺利开展。所以,我们要求服务人员在顾客一进入门店就要提供即时的问候,并且要求声音响亮,让客人感觉到自己是被欢迎的。
2厚待“回头客”更要善待“头回客”
消费者之于门店,既有可能是“头回客”,也有可能是“回头客”。要占领市场,必须招徕“头回客”;“回头客”都是以“头回客”开始的,没有“头回客”,也就等于没有“回头客”;但“头回客”不一定能成为“回头客”。
人人都喜欢听到别人真诚的赞美,花几秒钟对顾客说一些称赞的话,能有效地增进与顾客间的友好情谊。养成赞美的习惯,与顾客之间营造出一个和谐、愉快的服务与被服务的氛围。
3“口碑”是最好的广告效应
以“信誉和热情”、“高质量的产品和服务”为特征的“口碑”广告,是适合任何一家门店的。
好的口碑能一传十、十传百,只有好的“口碑”才能开拓新的客源,才能使更多的“头回客”变成“回头客”,客源不断,生意才能兴隆。
总之,客人是否回头,在于你的服务,在于你的经营诀窍和营销艺术。
4利用“超常服务”满足客人的需求
1、“超常服务”具有一定的灵活性和创造性
客人是“花钱买服务”的消费者,很渴望在门店里享受到自己的“心理需要”,这是一种“经济心理化”的表现。
所以,我们要由“单一服务”演变成“双重服务”,即不仅要以优质的“功能服务”,而且要以优质的“心理服务”去赢得客人的满意,而其中“心理服务”的重要性,将会日益增强。
比如:主动装袋
虽然是超常服务,但如果客人真正需要,自己又能做到让客人真正满意,何乐而不为呢?而且要猜透客人的心思,服务于客人开口之前,为客人提供了优质的“心理服务”,充份体现了“助人为乐”的精神。
2、为客人“生产”轻松愉快的心情
为客人提供了优质的“心理服务”,客人就会拥有轻松愉快的心情和美好的回忆,这就是我们的“产品”,充份体现了“敬业”精神。
5学会用眼神与顾客交谈
在无法大声说话的情况下,你可以用眼神来交流,告诉顾客有关你愿意为他服务的信息,但时间的合理安排非常重要。
建议采用10秒钟规则,即你在忙于招待另外一个人,也要在10秒钟内用眼神与顾客交流。如用口头问候一样,你不必打断与顾客正在进行的服务,只是暂停一下和瞥一眼就能抓住新顾客,减少顾客被冷落而引起的投诉与不满。
6把客人“栓”住
耐心的服务可以感化客人,“赢”得客人的满意,使客人从“有意拒绝”变为“满意接受”。门店没有回头客,等于慢性自杀!
“自尊心”是人的一根最敏感的神经。一个人在别人以亲切热情的态度对待自己时,就会产生一种被尊重的感觉。因此,在服务工作中,必须强调“一视同仁”。
店员与宾客之间的交往能否顺利进行,在很大程度上取决于服务员是否懂得去保护宾客的自尊心。
7多听顾客的意见并经常问“我该怎么做”
很少有人能真正听得进别人的批评,但听批评这种技巧,提供了最好的超越期望值的机会。
听取他人的意见很重要,因为一些好的想法源于他人对你的批评,如果要成为好的听众,首先要培养易于接受批评的态度及听取意见的方法。
首先要判断人们所讲的内容,而不是计较他们说话的方式;要沉住气,在顾客没有讲完之前,不要马上作出判断;学会保持目光接触,学会听取别人谈话;防止干扰,始终将顾客作为你注意的中心,让顾客阐明情况,这样就能完全明白他们的需求。
不要表现出敌意的口吻,而是用真诚的方式来问问题。总之,重要的是获取顾客的信息反馈,从而更好的评估他们的期望值。
在提供优质服务的基础上,要充分调动各种促销手段,讲究营销艺术,不断吸取教训,不断总结经验,门店的整体服务才会有一个“质”的飞跃,回头客也会越来越多!
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