开孕婴用品连锁店创业不是盲目的投机行为，不是说投资越多，干的事情就越大，赚的钱就越多，而是依靠自己的劳动和智慧，获取丰厚报酬的行为。所以开孕婴用品连锁店之前，创业者先要问自己几个问题，哪几个问题呢？萌贝树小编为大家罗列如下：　　

　　第一，我真的想清楚入局母婴行业了吗？

　　虽然说母婴行业目前前景良好，但是机遇往往和挑战是并存的。母婴行业竞争激烈，进去这个行业意味着，你需要有一定的竞争力去跟别人竞争。不要以为一个“新鲜想法”就可以脱离行业的范畴，也不要以一个试探的态度进入这个行业，“我先开个孕婴用品连锁店试试水？”这种想法是不行的，如果没有坚定的信心，建议不要创业。　　

　　第二，开孕婴用品连锁店我准备投资多少

　　明确自己可以投入的资本总额，不要把个人的财产和潜在资产算在其中，因为固定的投入资本代表着个人的风险承受能力。在孕婴用品连锁店固定投入资本之下，才能细分出租金成本，人力成本，装修成本和流动资金等等，以此为自己的投资进行细分和规划，才能保证有条不紊有备无患。

　　第三，顾客为什么买我的产品

　　孕婴用品连锁店有了产品，没有竞争优势也不行，要做自己的特色，打造自己的卖点。创业者要站在消费者角色仔细思考，如果我是客人，我会买自己的产品吗？如果自己都不愿意买，那就更别提消费者了。萌贝树认为，开孕婴用品连锁店除了在产品上做出差异，也要在服务上做出差异化，例如萌贝树门店开设育婴、催乳、早教、婴儿游泳等服务，大程度增强了门店的竞争力。

　　第四，开孕婴用品连锁店我是否做好了失败的心理准备

这一点看似无关紧要，却深刻揭露了创业市场的现实状况。没有任何创业者可以做到永远地一帆风顺，马云、马化腾、王健林等等，他们的成功都离不开千千万万的挫折和挑战。失败是一种常态，如何不被失败打倒，如何从失败中站起来，去迎接失败背后的成功，才是每个创业者都应该仔细思考并且未雨绸缪的事情。