传统母婴店如何与消费者人“隔”心不“离”

 朱小小螺蛳粉

传统母婴店如何与消费者人“隔”心不“离”

惠氏母婴用品

行业:母婴 > 母婴生活馆

门店:499家

投资额:10~20万

了解加盟
   今天是大年初十,按照往年惯例这个时候早就开工了,然而,新型冠状病毒却成了2020年飞出来的一只黑天鹅!因为这场突如其来的疫情,我们终于到了"啥也不干在家躺着就能给社会做贡献的时候了!"
  当大家在为疯抢口罩、连夜排队抢双黄连的信息刷屏时,或在为交通管制、车辆停运、无法出门而苦恼时,有这么一群可爱的人:
  他们春节仍坚守一线,用自己的实际行动为共抗疫情而努力,冒着感染病毒的风险服务于广大顾客,坚持营业、备货、消毒、送货、避免宝宝断粮,盼着宝宝健康,线下他们骑着小毛驴穿梭在空旷的大街小巷为顾客送货,线上用最大的耐心细致的解决着宝妈们的难题,他们用自己的行动印证着母婴人的责任和爱心。
  用行动见证爱与责任
  向所有奋斗在一线的母婴店工作人员致敬!
  因为这场疫情,物流停运、工厂延迟开工,全国商品的生产和流通受到限制,线下门店的生意在这场疫情面前受到的影响是无法估计的。对传统母婴门店来说,消费者不出门不到店,要买东西只能在线上买;即使门店有客户需求却又苦于没有商品库存,然消费者转向线上商城平台购买却又因为物流停运而只能干等着。
  那么,传统母婴门店在这次疫情期间应更多思考如何加速实现“传统门店”转换“体验式场景”门店,如何实现传统门店产品的万物互联呢?
母婴用品
  可爱可亲新零售系统,是“互联网+实体+营运系统”专业母婴服务系统,是针对母婴细分市场深化运营的商业模式。优势主要表现为:
  1.打造本地线上商城+线下实体体验+社区团购
  可爱可亲云店铺为母婴店打造本地线上商城+线下实体体验+社区团购,门店产品与线上平台无缝隙互联。利用现有传统门店流量搭建社区圈子,收集商品体验评价后积累大数据为用户画像,实现精准营销。
  “自购省钱,分享赚钱”社交电商服务系统,增加客户粘度,无局域性拓展新客。
疫情冲击|传统母婴店如何与消费者人“隔”心不“离”
  2.三维配送仓模式
  可爱可亲新零售云店铺配送仓,客户可选择门店自提或者总部仓海外仓直发,既减轻门店库存压力,又有效规避断货风险。让门店24小时不打烊,365天不断货。
  3.依托线上优势,扩大销售品类及内容
  无论是母婴相关类产品,还是家居生活,跨境直邮商品,甚至是母婴边缘产品,时令季节性产品,可爱可亲云店铺都能为消费者提供安全性、高品质、高性价比产品,相比电商的第三方平台模式,可爱可亲云店铺直销模式以自身品牌担保商品品质,为消费者提供信任背书。
  4.专业筛选和精准推荐
  为了满足消费者长尾需求:可爱可亲配备有专业商务团队,从感性角度对境外品牌进行筛选,精简SKU后契合了移动端“界面小,浏览多过搜索”的特点,缩短了消费者挑选时间。
  5.利用专业社群及平台优势拉近客户距离
  把客户从线上拉到实体门店,使得我们的门店成为社群的社交聚集点,在通过各项会员活动,让门店成为会员们的“秀场”,真正实现线上线下互联。
  除了传统母婴产品产业链上纵向延伸,也在横向上做了拓展,放眼摇篮外市场。
  可爱可亲新零售纵向延伸产业链合作:向母婴上下游环节(孕婴医疗、幼儿早教)拓展布局,延长用户生命周期。
  通过以孩子1岁到12岁之间的12年时间为轴点进行延伸,将产业上游孕婴产康,下游幼儿早教全部打通,将商品涵盖周期与用户生命周期契合后,让传统母婴门店能够扩大服务范围,延长用户在平台的消费时限,实现专业领域内更深度更长远的发展。
  横向从强关联消费场景延伸,对接其他业态。在零售服务之外,以母婴人群为中心,通过与月子中心、儿童乐园、摄影机构、产康项目、亲子餐饮等多种业态的合作,满足用户多方面的需求,打造母婴全产业生态圈。
  可爱可亲门店在“隔离”期,部分区域销售案例分享。下图所有销售数据均来源于门店实体销售门店真实阶段性数据
 
加盟咨询电话:4000-1688-49

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