经济不景气，干洗加盟店如何经营才赚钱呢？

发表于 2021-08-16 16:08浏览量：606

布兰奇干洗

门店：0家

投资额：20~50万

了解加盟

干洗加盟店如何经营才赚钱呢？俗话说，做生意要懂得妥善经营。干洗加盟店开起来了，就需要了解和知晓基本的业务营销，合理适当的营销活动会给干洗加盟店带来客源，同时也有利于品牌宣传和品牌形象的树立，是一举多得的好事，精准营销更能让干洗店事业风生水起。

在商品日趋同质化、市场竞争越来越激烈的当下，有效的市场细分不仅是必然，也是必须的：企业资源的有限性决定了企业或产品只有锁定特定的市场，才能最有效地发挥出最大的竞争优势。只有稳稳当当投资，才能轻轻松松赚钱。

抓住核心客户群

干洗行业市场定位的核心是目标消费人群的确认和锁定。目标市场的确定牵一发而动全身，将对投资规模、店址选择、服务价格、干洗营销产生决定性影响。

干洗加盟店的目标市场通常细分为高端、中端和低端市场，细分的主要依据是目标消费人群的消费能力及潜在团体消费数量。有观点认为，洗衣消费为刚性需求，家家户户都有衣服需要洗，因此，有些干洗加盟店定位可以模糊，高中低端市场都兼顾。殊不知干洗店受成本性因素和营销性因素影响，一般干洗加盟店模糊定位的结果必然会导致顾此失彼，鱼和熊掌实不可得兼得。

随着市场竞争的激烈化，占据有效的细分市场、构建自己独特的竞争优势，是许多干洗加盟店所采取的策略。可以说，有效的市场细分是营销成功的关键因素之一。

细分市场遵循原则

市场细分必须足够大，以保证其有利可图。但如果细分后的市场面太狭小，目标客户群不足以支撑干洗加盟店发展所必须的利润，那么这种细分就是失败的。

干洗市场每年有着千亿左右的市场，中高端消费群体是这块大蛋糕的最主要组成者，谁能把握住这一层次的消费群体，谁就足以在确保在市场竞争中赚得比别人多，实现效益最大化。

另外，市场细分的制定也必须有一定弹性空间，当市场竞争情况发生变化时，干洗店为追求更大的市场势力，可以在市场细分原则的允许范畴内，对产品或品牌进行适度的延伸，以争取更多的消费者。

开一家高档次的干洗店，是一辈子的事业与财富。布兰奇作为洗涤行业领导品牌，集强大的品牌知名度、顶级设备与独创的革命性诺莎卡特（NOSKDE）健康洗衣技术和优质完善的服务体系于一体，为投资者提供连锁化、标准化、系统化的整店输出模式。数千家中高档洗衣门店成功经验与十余年市场动态敏锐眼光，为每一位投资者带来最精准的市场分析，最合理的营销方案、最完善的营销支持，让每一位投资者的加盟店能够把握市场先机，抓住消费者，获得高回报。

加盟咨询电话：4000-1688-49

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