据刘俊君介绍，美吉姆的艺术课程除了常规的教程以外，还特别引入了所谓的“**艺术家计划”，孩子们在其中可以接触到很多古典艺术家的艺术方法、视觉和表现手法，还能够领略到很多当地**艺术家的作品。**美学家蒋勋曾经毫不讳言地撰文表示，中国年轻一代缺失了对于美的教育。而根据斯坦福大学的调查报告，年轻人若长期参加各种艺术课程和活动，不仅仅能够带来想象力和创造力的同步提升，未来在学术上取得成就的几率也高出其他人四倍左右。刘俊君认为，正是在这些理念和对未来的预判中，使得美吉姆能够拥有如此多的赞誉和好评，而对于他来说，当初做得*对的一件事情就是将课程的精髓原封不动地复制到内地来。

每当听到他这么描述时，外界就有很多不解的声音，什么，你竟然不做本地化，你知道吗，美国的孩子与中国的孩子有很大不同!

“我觉得这是个伪命题，我们同为人类，是什么时候开始不同，是青春期自我意识开始爆发，是成人之后，随着社会文化的浸淫，才会有所不同，至于孩童期，更多的是相同的东西!”刘俊君表示，从2009年开始，引入美吉姆的教程到中国，到现在开了几十家的加盟连锁中心，他没有发现所谓的水土不服，反而是凭借着原汁原味的课程，吸引到了众多的高端家庭的客户。

在他眼中，如今的80后父母里，甚至有很多都有海外留学经验或是海外工作经验，在全球化趋势不断蔓延的今天，他们反而希望自己的孩子能在国内从小就受到世界**的教育机构的服务。这也是美吉姆收费不低却依然获得用户认可的原因。早教与一般的教育课程*大的区别在于常常是全家一起走进课堂，父母的体验和孩子的体验都很重要，美吉姆之所以能够在竞争激烈的早教市场里脱颖而出，很大因素就在于许多父母早在国外就已经对这个品牌有了一定的认知度，然后到了中心一体验，发现**不仅仅是所谓的双语教育中心，而是严格复制了国外的教学理念和环境，就会放心将孩子托付其中。

“这就像是麦当劳做快餐一样，美吉姆是加盟连锁的教育集团，我们必须保持自己和标准版的统一。其在这之前28年的时间里在全世界的数百家连锁中心都获得了认可，而不是自己随心所欲地去修改课程，这是不科学也是不严谨的!”刘俊君强调到。

如今，在中国国内除了少数直营店之外，大部分的二三线城市的美吉姆中心都是加盟连锁店，美吉姆中国负责输出技术和课程，但加盟者掌握着经营的主动权，对于这样的模式，刘俊君认为是一种必然，毕竟除了要标准化之外，早教中心往往是依据大型小区而生存，所以必须有了解当地情况又热心从事教育的人士来加入才能不断壮大这项业务。他预计未来两三年，中国的美吉姆中心将会达到100家。