小学托管班如何制定老师薪酬制度

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小学托管班如何制定老师薪酬制度

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   小学托管班如何制定老师薪酬制度?众所周知,对于一个托管班而言,教学质量是根本,而托管班的老师却是托管班内的核心所在,托管班能不能高效的运转完全就取决于托管班的老师。
  然而,要想让托管班的老师高效的工作,那么就必须制定出一个公平、公正、公开、合理的薪酬制度。不然的话发工资矛盾多多,托管老师总是闹情绪,有怨言?那么,还怎么让托管班的老师高效工作,如何让托管班高速运转给自己带来更多的效益。
  那么,小学托管班如何制定老师薪酬制度?
  在设定薪酬体系的时候要记住这几点,要想着在员工身上省钱,要舍得跟员工分钱,想办法跟员工分钱,我们在追求高利润的同时也要考虑员工的感受,一个只关心绩效、不关怀人性的企业,很难有长足的发展。因此,对于托管班老师薪酬制定的可以这样走:
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  基本工资
  首先设定一个基本工资,基本工资可以参考当地的最低工资标准。但是,要注意一点的就是寒暑假要发放基本工资,否则放假期间很容易出现员工流失的现象。
 
  招生奖励
  要想让自己的托管班产生更高的利润,要想让自己的托管班招到更多的生源的话,那么制定一个招生奖励是很有必要的,只有这个奖励才能够崔动老师尽心尽力的帮助我们去招生。
 
  带生奖励
  带生奖励可以说是一个互惠互利的薪酬制度,给老师设定一个基础带生数量,超过一个给老师多少钱的提成,这样做老师是很愿意多带生的,可以降低自己的人工成本,同时,托管班老师也能够拿到更高的工资。
  绩效考核
  俗话说的好“有奖就要有罚”,所以,制定一个绩效考核制度是很重要的,做的好给予奖励,做的不好,那么就给予惩罚,但是,在惩罚的时候要适当,要人性化不然很容易导致老师反骨。
 
  总结:小学托管班如何制定老师薪酬制度?以上就是一个完整的托管班老师薪酬制度的制定方法,这样制定薪酬制度不仅可以更好的留住老师,同时,也能够让自己的托管班产生更高的利润。

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