相悦四季：经营者如何管理好美容师
发表于 2021-11-30 10:13浏览量：533
俗话说：三个女人一台戏，美容院多的就是女性，为什么我们常说要管好美容师，因为女人多的地方矛盾就越多，另外，经营者之所以常说美容师难管理，主要是没有找到正确的管理办法，如何让美容师按照管理者的要求来新动?在这里相悦四季小编将美容师服从管理的要求分享给大家，管理者可以结合美容院的情况去运用。
一、为“法”而从
美容师是流动性较大的，如果管理者不希望自己的美容院永远都在招美容师，那么不妨就签订用工合同，这是防止美容师流失的好办法，美容院只要完善好用工合同，加强美容师在工作中的行为规范，让美容师一直以来的随意态度都变成依法办事，这样无形中就给美容师日常工作中增加了一个规范性。
二、为“权”而从
很多美容院会以友情、亲情式管理，美容院内部没有什么等级观念，都是以姐妹相称，这种方式对于美容院初期的管理中能起到很好的拉拢方式，但是当美容院发展到一定阶段的时候，管理者在执行一些制度的时候，美容师私下就会讨论说：不用太在意，也就这几天，过一段时间之后就自动消除了，员工有了这样的心态，我想任何管理者在只想工作上都会遇到很大的阻碍，所以，一定要制定严格的等级观念，让美容师尊“权”，那么这样的情况就不会发生了。
三、为“钱”而从
我们出去工作是为了什么?当然是为了拿到高薪资，美容师出去工作也是一样，都是为了钱，所以，管理者想要让美容师服从指令，就要从奖罚上下手，美容师工作质量越好，那么奖励就越好，不听话没关系，接受惩罚就行了，管理者围绕这一点来管理美容师，美容师一定都会积极奋斗。
四、为“梦”而从
很多美容师不只是为了薪资而工作，更多的想要学习更多，努力提升自己，而且没有人愿意一辈子做美容师，谁都想成为美容院的管理者，那么作为美容院的管理者，一定要让美容师有一个升职梦，每个工作的执行力度都能为自己的梦想迈进一步，所以美容师在知道自己能提升，能朝着自己的目标发展的时候，服从自然就变得简单起来。
五：为“情”而从
人注重的就是感情，特别是在美容院中，一些没有经验的美容师都是从什么都不会到能各司其职的，这些都是美容院培养出来的，所以美容院的经营者不妨从培养新美容师开始，自己带领一些新美容师，亲自培养，那么管理者既是师傅优势管理人，美容师自然就更服从管理。
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