传统农业电商化的主导人群是传统农人,并非新农人

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传统农业电商化的主导人群是传统农人,并非新农人

百果林

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门店:222家

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  有人认为传统农人电商化失败,这是一个很深的误解。因为传统农人电商化从未失败,他们正在稳步的接近电商化,他们正在一步一步的走向开放。
  为什么说传统农人电商化从未失败呢?因为在传统的农批、产地、零售这三个领域中间,传统农人的产品非常的清楚。他们在借助于第三方平台或者自建平台稳步的推进电商化。
  举个例子,水果店、果蔬店利用美团来做外送,从未失败过。他们正稳步的加入开放的电商平台,售卖自己的商品。
  再举个例子,中游的批发商随着电商平台的崛起,他们在给电商平台供货,也在稳定的让自己走向平台化。
  最后举个例子,在产地的传统农人,他们通过给某些电商平台做一件代发或者整车发货,他们也在稳步的推进电商化。
农业2
  传统农人的操作业态越来越接近电商所需要的,他们不停地升级自己的流程。所以我才讲,传统农人在电商化上从来都没有失败过,他们在稳步推进。
  反之,互联网人对此还有很深的误解,他们认为传统农人不会做电商,认为传统农人做电商失败。其实真正的失败是新农人进入到农业中所遭遇的失败。
  新农人进入到农业的零售环节,想自建平台,结果没有流量;新农人进入中游,想做B2B的批发配送,结果亏损的一塌糊涂;新农人进入基地,也做了很好的平台,但也是没有流量和亏损。
  其实我们会发现,促进传统农业电商化这个进程中,主导人群是传统农人而不是新农人,新农人在全线溃败,老农人在逐步进攻。 
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