大家都对母婴领域的前景充满了希望，不少投资者在短短数月，就能让小铺变大铺，甚至开起了连锁店。

而作为同样经营母婴店的老板，有些却很苦恼为什么门店业绩平平，甚至还亏钱了，我们急切想要知道别人的成功之道！

但也如马云所说：

如果你想知道其他人是怎样成功的,这是十分难的,成功有很多幸运的要素。但如果你学习别人是怎样失败的,你会受益很多。

特别是在母婴领域，很多老板开店都会选择加盟的方式。很多品牌商为了能够招来加盟商加盟，都会为加盟商提供个性化定制。门店选址装修，人员培训，销售技巧，一体系效劳。

而往往由于品牌商的“照顾周全”导致很多店老板都会有一种依赖心理，甚至甩手掌柜，坐等发财！这也是很多母婴店做不起来的主要缘由。

其实，品牌商在整个门店运营中，起着很重要的作用。凭借着他们的专业，能帮店老板规避很多常见又隐性的问题，做到快速盈利。但如果想要月月盈利，关键之处在于店老板。

想赚钱，店老板很重要！

01热爱自己的工作，热爱自己的母婴店，并能熟知和指导工作中的每一个运作细节，这样才能无愧为自己母婴店的真正主宰者。

02母婴店虽小，但老板的目的不能小。你必需心胸一个大的目的，胸中燃烧这成功的欲望之火，你的潜能、被封存的聪明才智才会如火山迸发一样喷发出来。

03作为一个投资者，与时俱进更重要。只有通过一直的自我管理与提升，才能不被淘汰。

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