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| 20~50万投资额 | 20门店数 | 419申请加盟 |
| 2010成立年份 | 0万注册资金 | 11193项目关注 |
公司名称:美糖智慧双语联盟幼儿园
主营产品:
加盟地区:全国
适合人群:自由创业
公司地址: 广东省广州市天河区
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加盟详情
广东美糖教育加盟股份有限公司,源于2010年亚运会,由香港学前教育国际商学院授权宣传幼儿园标准化系统和幼儿园标准化管理系统,以及幼教商学院在大陆的幼儿园加盟和连锁业务。香港学前教育国际商学院是有必定知名度的幼教商学院,总部在香港,也是国家幼教MBA取得合法资质的学院之一。香港学前教育国际商学院结合美糖股份公司,推出的美糖智慧双语联盟幼儿园,利用商学院独自研发的标准化幼儿园系统,提高大陆民办幼儿园的标准化运营体制,提高民办幼儿园的运营和管理品质。
美糖国际幼儿园的经营策略以新媒体为宣传平台,辅以专业的课程体制和优质管理运营队伍及市场营销策略,打造经营性的幼儿园。在高端幼儿园市场的竞争中,需求优质的知名品牌支撑,施展品牌效益。咱们更希望您投入的经营、人力、资源和资金的本钱,能够快速的施展整体品牌的效益,发明幼儿园无线商机的可能。美糖是当今幼教界十分知名的品牌,以后将成为大陆幼儿园连锁和加盟的品牌。
咱们的队伍来自香港、澳洲、英国、美国和国家内地,是个国际化的运营队伍。
1、设计队伍
美糖香港设计中心:美糖集团与香港学前教育国际商学院成立设计中心,来自香港的设计队伍,依托香港学前教育国际商学院的学术和教育技术支持,有利于咱们提升设计力量,有来自国际化的设计内容来源。同时,也提供学前教育创意服务。
英国的创意队伍:来自英国培生国际教育集团的创意队伍,联合英国幼儿教育的特点,以及国际化的设计概念,为美糖打造具备创意的设计园所和风格。
品牌管理队伍:核心人员来自美国,富裕品牌运营和宣传经验
2、管理队伍
(1)CEO 徐 江
香港学前教育国际商学院 MBA
广东美糖教育加盟股份有限公司董事CEO
广州美糖网络科技有限公司 COO
美糖公益幼儿园发起人
广东省狮子会 理事
(2)总园园长:范园
毕业于北京师范大学学前教育专业,硕士研究生学历
至今有超过10年国际幼儿园园长工作经验
国家学前教育研究会理事会员
香港学前教育国际商学院 客座教授
北京师范大学儿童产业创意研究中心客座讲师
千千树公益基金会理事
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加盟费
美糖智慧双语联盟幼儿园加盟费以及投资金额大概为:20~50万,具体按地域所划分所需的加盟费用各有差异,详情请拨打4000-1688-49咨询。
美糖智慧双语联盟幼儿园投资费用分析:
店面租金:店铺租金是每一个开美糖智慧双语联盟幼儿园店人必备的,一个好的位置才能决定生意的好坏。
设备费:开一家美糖智慧双语联盟幼儿园加盟店,不同的店铺大小、不同的城市、不同的加盟级别等等因素都会影响设备费的多少。
装修费:不同城市、不同类型的店铺所需要的美糖智慧双语联盟幼儿园加盟店装修费都是不同的,装修越好越能够给消费者带来好的印象,越能够吸引更多的消费者。
水电杂费:水电开支是开店一定会承担的成本,根据美糖智慧双语联盟幼儿园店铺面积大小和客流量的差异,每月产生的水电杂费会有一定的区别。
人员工资:开店既然需要招募员工,那员工的工资自然是需要准备的。而城市的经济水平的不同往往决定员工工资的不同。
开业广告费:一家美糖智慧双语联盟幼儿园加盟店的开张,宣传是必须要做的,所需的广告宣传费也是一部分投资费用。
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加盟流程
1.征询了解:媒介、博览会、推广数据、电函等形式征询和了解美糖智慧双语联盟幼儿园的加盟政策、产品特点和营销方针;2.考察分析:加盟商对当地的经济与消费情况、销售状况;其他饮品连锁店的竞争力;当地居民对贡茶饮品的承受程度等进行考察、分析与总结,并综合分析本身资源及优势所在;3.加盟申请:悉知加盟条件,向公司公司提交统一格式的《加盟申请表》;4.资历审核:销售人员将及时与您核实相干数据,并给予初步答复;5.洽谈参观:双方进一步洽谈,来公司或门店,并经过双方相互了解,确认合作意向;6.签订协定:加盟商向公司交纳定额的品牌提升/增加金,签订加盟合作协定书。加盟商必需提升/增加向公司提供状况的真实性;7.人员培训:公司及时为加盟商提供相干人员的专业培训与指导;8.店面装修:公司提供店面的统一设计、装璜方案、配套产品的装置,经确认后及时进行装修;9.开业预备:做好开业前的预备与推广工作;10.开业庆典:正式开业运营,举办庆典活动 与促销活动。
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加盟优势
1、大陆“导师制教练技术管理体制”
美糖导师教练——陪伴、倾听、观察并激励美糖加盟园管理者,支持他们自主处理问题,为其自主实现目的、获取成功提供协助。教练相信所有人都有发明性,都拥有丰富的可利用资源。在适当的激励下,美糖同伴能够自主地确定处理问题的战略和对策。
2、专业的运营和管理队伍
8年幼儿园品牌运作队伍:咱们的队伍来自香港、澳洲、英国、美国和国家内地等,优质的队伍使得咱们不断走在前面,更能为咱们的顾客提供一站式的优质服务。
3、创设6S美糖幼儿园管理体制
整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目标:腾出空间,空间活用,避免误用,塑造清爽的工作场所。
整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定地位摆放,并放置整齐加以标识。目标:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫洁净,保持工作场所洁净、亮丽的环境。目标:稳定质量,减少伤害。
清洁(SEIKETU)——将整理、整顿、清扫进行到底,而且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目标:发明明朗现场,维持上面3S成绩。
素养(SHITSUKE)——每位成员养成合格的习惯,并遵守规则做事,造就积极主动的精神(也称习惯性)。 目标:造就有好习惯、遵守规则的员工,营造队伍精神。
4、统一幼儿园视觉和品牌管理
授权应用“美糖教育加盟股份有限公司-美糖国际幼儿园”品牌及VI系统从事幼儿园运营及相干宣传活动,以海外品牌的影响力强化推广力度,促动幼儿园的进步,借助美糖教育加盟股份有限公司的品牌资源,推出当地中港合作有品位品牌幼儿园。幼儿园称号拟定为“美糖教育加盟股份有限公司××美糖幼儿园”。
5、国际MT课程体制
源自香港、英国的国际幼儿园课程
6、国际化运营管理体制
SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八准则
1)SWOT分析法:
Strengths:优势
Weaknesses:劣势
Opportunities:机会
Threats:威胁
意义:帮您清晰地掌握全局,分析本人在资源方面的优势与劣势,掌握环境提供的机会,防备可能存在的与威胁,对咱们的成功有十分重要的意义。
2)PDCA循环规则
Plan:制订目的与计划;
Do:任务展开,组织施行;
Check:对过程中的关键点和结果进行查看;
Action:纠正偏差,对成绩进行标准化,并确定新的目的,制订下一轮计划。
意义:每一项工作,都是一个PDCA循环,都需求计划、施行、查看结果,并进一步进行改良,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善本人的人生。
3)6W2H法
What:工作的内容和达成的目的;
Why:做这项工作的缘由;
Who:加入这项工作的具体人员,以及担任人;
When:在什么时间、什么时间段进行工作;
Where:工作发生的地点 ;
Which:哪一种办法或路径;
How:用什么措施进行;
How much:需求多少本钱?
意义:做任何工作都应该从6W2H来思索,这有助于咱们的思路的条理化,减少盲目性。咱们的汇报也应该用6W2H,能节约写讲演及看讲演的时间。
4)SMART准则
Specific 具体的;指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;
Measurable 可测量的;指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的资料或者信息是可以获得的;
Attainable 可达到的;A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出致力的状况下可以实现,防止设立过高或过低的目的;
Relevant 相干的;R代表示实性(realistic),指绩效指标是实实在在的,可以说明和观察;
Time based 时间的;T代表有时限(time bound),重视完成果效指标的特定限定。
意义:人类在制订工作目的或者任务目的时,考虑一下目的与计划是不是SMART化的。只有具有SMART化的计划才是具备合格可施行性的,也才能指导提升/增加计划得以实现。
5)时间管理-重要与紧急
6)任务分解法[WBS]
即Work Breakdown Structure,如何进行WBS分解:目的→任务→工作→活动
7)二八准则
巴列特定律:“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所构成的.
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加盟条件
1.加盟对象包含:A、新建幼儿园:目前处于筹划阶段,希望快速启动、推广与招生、迅速占领市场的新建园所;B、现有幼儿园:面临竞争压力,希望在竞争中取胜,借助美糖智慧双语联盟幼儿园品牌,提高品质和效益的园所;C、国有或单位幼儿园:因为企业改制,幼儿园被推向市场而直接面对市场竞争,希望合作增加本身实力的园所;D、有必定资金实力,希望加盟或进入幼儿教育行业的加盟公司或个人。2.加盟资历评定标准A、具备公司法人资历或者能够取得办学资历的有实力的个人;B、对早教事业有必定的经验或布满热忱;C、能对当地市场提出初步营销计划书;D、愿成为美糖智慧双语联盟幼儿园教育联盟中的一员,完全承受和认可美糖智慧双语联盟幼儿园办学方针;E、能够严格遵守领域经营准则和职业道德;F、能够在经营方针、运作形式、政策配合等方面与美糖智慧双语联盟幼儿园达成共识并服从美糖智慧双语联盟幼儿园的规范化管理。3.硬件条件A、办园建筑面积1500平米以上,契合办园标准;B、办园规模6个班以上(含6个班);C、教室面积,教寝离开则每间不少于50平米,教寝合用不少于70平米;D、行政办公室不少于6间(保健室、园长室、教工办公室、会议室(兼接待室)、财务室、值班室);E、洗手间面积:不低于12平米;F、户外标准:人均不低于2平米。
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