开美容院之前，需要清楚自己主要的经营意图和自身条件，这是规划美容院今后经营的重要基础。随着中国经济的不断发展，人们的生活水平都在不断地提高。所以人们对于消费的要求也逐渐发生着改变，于是消费形态也就随之更变着。所以想要投资开美容院的管理者，首先就要从自身角度出发，站在自身立场上想想，开美容院的意图和自身所具备条件，以便今后能够为美容院做出准确的定位。想要开美容院的经营者可以参考以下绿瘦美学馆所提出的这些企划方案。

开美容院之前整理出营业意图和自身条件后，还需要亲身体验市面上那些较为有影响力的美容院加盟店。特别是那些和自己经营路线相同、定位相同的美容院中心。在您对对手美容院进行参观的时，要记得扮演好顾客的角色。观摩美容院需要体验那家店的待客方式、店面设计、美容服务以及收费标准和气氛。找寻这家店的优势和劣势，然后再好好地思考自己的美容院今后应该从哪些方面进行改进和完善。将亲身经历作为开美容院之前的“命题作文”，多方观察，想想需要确认和修改的开店目的。

加盟美容院之前，要确定你所在区域内美容院顾客的阶层。然后做适当的策划，特别是针对那些顾客密集、竞争激烈，并且同性质共存的美容市场，做好市场规划就显得更为困难。年龄段的确定也非常的重要，15—55岁女士消费者，是美容院的主要消费群体。所以，你所要开的美容院是符合那个年龄阶段的人群。

这也就和你所在城市当地消费有着密切的关系。当然确定收费标准和护理项目还需要考虑价格的弹性，如果开业之前对于最初消费给予顾客适当的优惠，随后顾客群发展呈现稳步发展后，随之提高美容院收费标准。差价的变化，会不会留住顾客。所以说，前期的优惠价格要慎重的考虑，参考其他美容院的收费标准后，制定一个美容院能够承受的价格，然后在此基础上进行打折，根据美容院的实际情况，搜集详细资料，最后制定一套公道的价格表。这样做不仅能够让消费者安心消费，而且还能够体现出美容院的专业水平。