许伯林，一个在地板领域闯荡了18年的地板人，于1997年创建了柏林地板超市。至今，刚好经历了十年的历史，在这十年里，柏林人坚持诚信为本，历经十年风雨洗礼从一个专营装璜板材的小店迅速崛起，进步成为现今专业经销各类地板及板材的大型品牌连锁超市，在南京进入五家知名商场和设有三家专业地板超市，且一直向周边扩展。
 

　　小编：柏林超市从创建至今，已经构成了不小的规模，并且知名度也越来越大，许总能不能说一下你是的一些成功经验或者经营模式呢?

　　许伯林：咱们的成功经验就是专业地做好一件事情，咱们的定位是做地板领域的服务专家，只做地板服务。目前咱们已经代理了20个品牌地板，为地板商和消费者之间搭建了一个良好的平台。

　　小编：目前柏林地板超市代理了20多个品牌，这些品牌进入柏林地板超市需求什么样的条件呢?这些品牌都是领域内的大品牌吗?

　　许伯林：首先，产质量量得到咱们的认同;其次，具备必定的性价比;第三，服务方针和咱们一样;第四，要具备必定的实力。在我心目中，品牌无大小之分，只有品质好与不好的分别。 我最反对那种产品不怎么样，还要虚张声势，搞什么“中国免检”，请明星代言之类的，其实，说到底，都是把本钱压在消费者身上，咱们就是要对老百姓担任，只做地板售卖，只做老百姓消费得起的产品，减轻老百姓的消费本钱。 记者：从许总的话咱们可以看呈现在领域的竞争越来越激励，竞争的手段也是花样百出，这样看来许总能给咱们介绍一下南京地板领域的状况吗?

　　许伯林：目前南京的地板品牌不论大小，特别重视品牌的包装和推广，不惜本钱地进行炒作。从老百姓购置的角度来讲，价格在一直地提高，只能够增加老百的消费本钱，而柏林地板超市正是要打造一个平台和渠道，减低老百姓的本钱，咱们的价格比同等质量产品的价格低10%——30%左右。

　　小编：柏林地板超市的价格要比同等质量的产品低，这样看来，请问许总，你以为你有竞争对手吗?区别是那些? 许伯林：我以为咱们谈不上竞争对手，咱们是在开发一个新的渠道，他们卖的是产品，而咱们卖的是服务，只需他们的产品达到咱们的需要，都可以进入咱们柏林地板超市。就比如他们是卖水的，而我是提供杯子的，没有可比性。咱们主要是给地板商家提供一个容器和平台。

　　记者：从个人的角度来看，许总以为，什么样的要素会影响到地板领域的进步?

　　小编：我个人以为，影响地板领域进步有两大要素，第一，装璜公司对地板领域装璜主材收益的需要，大的公司包含设计师对这方面的需要很高，导致消费本钱的增高。第二，装璜建材市场的竞争和扩展也会增加地板的本钱。

　　记者：和许总交谈了这么多，也了解了当前南京地板领域的一些状况，最后咱们想请许总谈谈整个地板领域的一个进步趋势。

　　小编：社会发展的标记是社会分工越来越明细，专业化越来越强，专业的人做专业的事情。地板的将来也是这样，也会进步成为一个专业的物料卖场，只有这样，他的生命力才会越来越强，这样才能契合社会的进步趋势，也契合地板领域的进步趋势!
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