谈到童鞋市场，大家必定会在第一时间想到图图品牌，的确，它经过了多年的改革与致力，现在已经成为广大消费者喜欢的对象。

　　2010年春节刚过，福建欧美龙集团董事长陈忠诚就忙着招兵买马，从全国各地网罗管理经营人才。但凡被相中者，皆以重金为酬，放在公司重要岗位上。这在半年前被人以为是很不堪设想的事情，由于危机阴霾还未落地，这样的做法似乎太过冒险。可是，在陈欧美龙集团董事长陈忠诚忠诚心里，是更为长远的安排。 “在国家，民营企业的进步，很大程度上是政策推进。我当时观察到，经济在危机过后，必然会有一个质的调整，市场会愈加细分，队伍将更为职业。” 陈忠诚如是说。

　　陈忠诚的变更着重在组织框架、部门带头人、部门间协作水平三个方面。在组织结构方面，委任了一个队伍树立的总经理，同时重新整合了人力资源、行政部、营销部、财务部等原有部门，同时新增了一个品牌宣传部，这样框架就构成了，在曾经半年时间里面，工作的重点就放在各部门的职能建立以及部门之间的协调作业上。 在谈及成效时，陈忠诚对记者表现，很难在量化的层面上去掂量变更的成效，可是经过第一轮的调整，确实呈现了新的进步风貌。 陈忠诚表现，在泉州的制造业中，粗放式的管理长期处于主导位置，这就造成了企业人才流动性大，员工归属感不强，企业文明建立也流于表面等问题。 经过第一轮的队伍树立，图图品牌各个部门的岗位职责愈加明确，同时赋予其相应的权利，其主观能动性就越发积极。提升了效率，同时减少了内耗，其进步后势完全可以乐观期待。

　　优化生产流程为基层员工谋福利

　　陈忠诚最近在做着一件很小却又意义严重的事情，当前中央力推企业职工工资集体协商制度，他就召集企业工会一起把这个制度落实到企业中来，切实保障员工的福利。面对“涨薪潮”，陈忠诚始终十分淡定，“大老远跑来为企业打工，该给的还是要给。”这样的细节体如今欧美龙集团的每个角落。在上半年，陈忠诚就引进一批先进的生产设施，优化基层作业工人的生产环境，同时提拔熟练员工，从各个环节留意到基层员工的需要。在陈忠诚看来，企业在做大过程中，首先要懂得与共同成长起来的每个企业职工分享企业的成长。“在基层团队的待遇上，咱们将逐渐完善，以绩效为标准建设更为完善的工资体制。同时咱们还将在工会的投入上扩大力度，为基层员工创立愈加丰富的业余生活。”陈忠诚表现。

　　精耕细作图图品牌品牌佳誉度

　　2010年是图图品牌品牌是值得咱们留念的日子，陈忠诚围绕着这个进步主题下足了力气。在品牌部成立后，第一步就是提高品牌VI。在陈忠诚看来，一个品牌的形象是由内而外延伸开的，在队伍树立逐渐完善后，对外就要展示出相应的气势。“曾经咱们的形象展示缺少美感以及力量，不能够很好地让企业实力得以完整诠释。”陈忠诚亲身走访重点市场的户外形象，而且让品牌部针对性拿出处理方案，在营销部、品牌部、研发部等部门几次头脑风暴过后，品牌的宣传方案清晰了起来。“咱们总结出了问题症结所在，由于曾经几个部门没有构成协作机制，营销部做的是市场的工作，对需要追踪不够透彻，也不能及时反馈。如今咱们根本上构成了由市场部提出需要，品牌部拿出处理方案，最后由高层汇总，完成一个策划，然后由市场部跟踪反馈的机制。”陈忠诚说。欧美龙集团夜景在机制构成后，图图品牌的宣传步伐愈加迅速，先后加入世博会，在世界杯时期开通主题网站参加世界杯，同时携手华语天后蔡琴，在泉州海峡体育馆演绎“不了情”演唱会。在品牌布局强化以后，欧美龙集团还在宣传平台方面下足功夫，在今年初成立了图图少年儿童进步促成会，通过搭建少年公益事业进步平台对品牌进行深度整合。

　　图图品牌的佳誉度建立还在深化的进行。陈忠诚则表现，品牌佳誉的提高是一项长期系统的工程，不可能一蹴而就。可是他深信，有了正确的进步思路以及强有力的执行队伍，这就是一件水到渠成的事情。
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