目前，国家皮革产业进步日渐成熟，很多知名品牌已经走出国门，以其品质赢得了世界各地消费者的欢迎和喜欢，同时也招来了很多投资者的投资目光，而红谷皮具一上市就得到了市场的荣誉。

　　万事开头难，再回忆起创业期的那种生活，邓申伟依然有一种难以名状的感觉，当时因为资金有限，他在云南只开了一家店，“没有本人的品牌，公司总共5个员工，所有的资金20万都投到这个皮具店了。”邓申伟说。用万事开头难这句话来描述邓申伟的创业并不为过，“第一年赔本了。”邓申伟丝毫不掩饰那时的困境。“那时候家人和朋友都说我太冲动了，以前的餐饮业做得这样看来好，为什么花钱和时间来投资这个看不到希望的项目。”

　　现在红谷皮具已经成为一种名牌，而到今天，邓申伟不得不承认，成立红谷皮具备限公司是一时冲动。由于他很快就发现：虽然同样可以做连锁，但皮具市场和餐饮市场却有天壤之别。当时的皮具主要在商场销售，在商业街很难看到一家皮具门店。偶尔发现有一两家，但是高昂的价格让客户望而却步，连锁的皮具店在一些二三线城市几乎还是一片空白。并且，皮具其实更受女性喜爱。邓申伟决定，红谷主打群众化的女士休闲包。

　　目前，红谷皮具逐步由当初的小厂变成今天的大企业，这与管理是分不开的。第二年开始，生意有了转折。到今年2月，红谷皮具已经有27家分公司，1200多家门店，从2006年起年均保持30%以上的业绩增长，去年的销售总额超过3个亿，拥有红谷和曼蒙特两个自主品牌。
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