迎合市场流行趋势开发的小饰品给群众带来乐趣，选择这个项目投资的人诸多。小饰品创业前景如何?这也是加盟商时常关注的问题，只需把握了这些饰品经营的技巧，就必定能够迈进财富之门。

　　和义乌诸多饰品企业家的经历差异的是，赵平晖本籍广东汕头，他24岁便分开家乡，来到义乌从事电讯领域，一步一步兢兢业业的奋斗经商至今，事业进步稳健。小饰品创业前景如何?当然好了，咱们不禁好奇的是赵平晖如何在短短的三年时间内便将企业进步到如此规模呢?

　　“质量是产品生存的基本，产品的质量好坏是消费者对一个企业的第一印象，而消费者只有在产生一个好的第一印象之后，才会对这个企业的产品产生持久的信赖和购置欲。”在分析企业成功的要素时，赵平晖首先肯定了“质量”的位置。的确，金眼睛首饰凭借成熟的制造工艺和先进的制造设施保障着产质量量的第一关，制造工程施行5S管理，尤其重视现场管理，时刻保障产质量量的第二关，另外，多位专业的QC人员对产品的品质做着第三关的保障，以尽心竭力的管理博得顾客、消费者的满意，力图通过质量打造品牌的形式来跟国际市场接轨。

　　同时，金眼睛时刻把握着流行的脉搏。企业拥有极富天分和资质的专业设计师，坚持以市场为导向，通过参加世界各地大中型展销会，以国内外最新流行趋势的独一无二眼光去创新产品投放市场，让产品一直推陈出新来迎合市场需要。目前拥有10多人的优秀专业设计开发队伍，保障每天有多个新款投放市场，使金眼睛不断走在市场前沿。

　　拥有质量和创新就能绝对拥有市场?“当然不是，企业的信用是进步的前提条件。”赵平晖表现，没有信用的企业不能称之为企业，在三年的进步中，金眼睛靠的就是企业在顾客心目中的良好信用。

　　如此优秀的企业，在管理上有什么独到之处呢?对金眼睛的管理，赵平晖这样总结：企业的生存进步要靠狠抓内部硬、软件管理，对本身企业的稳定进步起到至关重要的作用，也要通过长期一直输入新元从来改善企业效益，也要重视对企业优秀人才的引进和培训，让队伍的作用充分施展出来，通过制度化、程序化、规范化的管理，充分调动人的主观能动性。总之，“人性化的管理”是企业用人、管理人、造就人的**办法。”以敬业决定专业“是金眼睛企业的精神核心所在。

　　小饰品创业前景如何?通过上面的详细介绍，诸多创业者已经了解清楚了。在稳定中求进步，以“人品发明精品”的经营方针，一直进步壮大来博得国内外客商的信任，携手共图鸿业。


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