面对竞争强烈的突出养生市场，养生馆加盟的老板首先需求明确的是，引入养生馆的经营方针和本身的定位，或者推出新的服务项目及完满的促销手段以招来客户为主，才是本人成功经营的关键所在。这样养生馆才能在强烈的养生市场中存活下来。
 

　　第一、养生馆需求做的是建立专业形象。

　　许多养生馆的工作环境像个大家庭，其乐融融。这种关系尽管让客人感到很放松，但是像在家里一样的随意工作态度，却难以建立养生馆的专业权威形象。由于客人在养生馆消费还是希望得到和家里不合的尊贵感，还要有很好的效果保障，才能让其长远追随。不了解客户的需求和变更，一味亲和有余，尽管可以保持一局部老顾客的忠实度，但在新顾客的扩张上则显得后劲不足。并且注重亲情常常会导致感情定价，不可能有高价位，反而影响进步。一旦当地有才能有决断的创业者进入该行业，靠专业和优秀的管理，会立刻把握当地最优质的高端顾客群。那时，养生馆所面临的危险就是收益越来越薄、顾客越来越少。

　　第二、做服务、销售定位要明确。

　　现有诸多养生馆在前台卖产品后，送养生服务只收费10到20元不等甚至不收手工费。看此是养生馆的新招，实则反映出养生馆定位不准的一个缺陷。这样看来咱们养生馆毕竟是专业的服务机构还是产品的生产厂家的售后服务机构呢?不处理这个问题，养生馆在销售和服务上都将失去明显优势。究竟：薄地上耕田，累死也没有多少收成。

　　第三、对顾客进行筛选巨大特色。

　　如果老板只知道进门是客，却弄不清楚本人的核心顾客在哪里，结果难免客来客去都是流水客，留不住忠实顾客。

　　所以说，养生馆加盟的经营管理要从树立顾客档案开始，盲目听信顾客意见否认本人，扭转产品、以及本人的装修风格，都是不可取的。养生馆应该要在特色即卖点诉求上精确定位，在这样的基础上再来说养生馆的经营。

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