关于一家蓝天茗茶代理店的经营技巧，是连锁茶叶投资经销商必需要了解清楚的;关于蓝天茗茶代理店的管理手段，是蓝天茗茶代理店的经营者必需要学习的。只有明白经营蓝天茗茶代理店的措施，只有积累了管理蓝天茗茶代理店的经验，才可以让蓝天茗茶代理店成为市场中的“王者”，成为连锁茶叶领域中的“明星。

　　一、敢于给员工支配具备挑战性但是不超过员工水平的项目，让员工通过致力获取奖励，在物质丰收的同时感受“我能行”的精神愉悦。

　　二、建设规范严格的绩效管理和考核标准，协助员工明确个人和部门的工作目的，向员工传导必定的工作压力，让员工感觉到蓝天茗茶代理店工作的紧张感、骄傲感。

　　三、树立尊重和信赖员工的企业文明，通过提升员工对组织的承诺和忠实度，并且能够促成企业内部知识的流动，交换和发明，从而有效降低员工离职率和提高企业的业绩。

　　四，解脱管理上方针和行动的脱节，依据每个员工本身状况，设计其进步的路线图则是明晰致力方向的重中之重。在具体行动上，店长可以在支配好每个员工的角色同时，将店务状况予以必定程度的公开，让店员都产生主人翁意识，而且在本人奋斗的途径上能为发现出的价值而感到骄傲和冲劲，这就是成功的开始。

　　只有蓝天茗茶代理店的经销商付出心血，才可以通过连锁茶叶领域盈利赚钱。市场竞争强烈，如果有连锁茶叶经销商觉得投资简单，经营蓝天茗茶代理店并不难，这样看来就大错特错了。蓝天茗茶代理店的管理是十分考验人的，尤其是连锁茶叶市场的进步速度日益提升，想从连锁茶叶市场中获利就必需一直致力，不信就试试吧。
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