茶叶连锁加盟这种商业模式在一直的壮大，更多的创业者对茶领域感兴致，因其有收益可图，投资报答大，这样看来对于那些没有接触此行业的创业者来说，如何选择茶叶品牌加盟呢?品牌加盟应该考虑哪些要素呢?主要从哪些方面着手调查呢?　当然这里还是要提醒创业者，“企业的实力，永远是第一位的”，只有选对品牌，加盟经营才能获得更大的成功机会。

　　1、茶叶品牌认识度

　　茶叶品牌名气包含品牌辨识和品牌回忆的出现。品牌回忆指的是消费者想到某种产品时，不经任何提示，便有水平回想起某特定品牌。

　　品牌名气常常是消费者决定购置的重要动力。例如有人想吃汉堡，他们的优先选择可能是麦当劳和肯德基。茶叶品牌的名气越高，茶叶品牌能够带来的客流和销售就越高，加盟者拓展市场时才更省心省力。

　　2、企业的文明

　　企业文明包括着十分丰富的内容。资本主义中国已把企业文明当作一种新颖的管理工具，凭借这一工具把精心拟订的企业目的和策略变为具体的业绩。

　　加盟者在选择品牌时，要从两方面来考虑企业文明。一方面，好的品牌，往往会有一些独一无二的企业文明，作为企业的灵魂，给予企业进步的不竭动力。如果其企业文明是内敛的、严谨的，就不太适合那些开放、活泼的加盟者，由于方针上的冲突，自然会影响到后续的合作。

　　3、经营管理

　　有许多连锁加盟总部的担任人并不具有经营管理的Know-How，只是由于开了一、二家生意很好的店，遇到许多人想要加盟开分店，于是就草率地成立一个加盟总部。

　　连锁加盟的总部需求具有的Know-How相当多，包含商品的开发与管理，商圈的经营、行销与广告推广活动活动、人员的招募与管理、财务的布局与运作等等。这些都是帮助加盟店妥善地长期经营店务的必要知识。

　　4、广告投入

　　广告是现代商战中必不可少的手段，也是先声夺人的最有力武器。广告是信息传播的使者，是企业的介绍信，是产品的敲门砖。它在有效的传递商品信息和服务信息的同时，为企业建设良好的形象，刺激消费者的购置欲望，引导消费者进行消费活动。

　　广告的投入及施行，也是加盟总部综合实力的一个体现。有实力的总部，为了进一步开辟市场，进一步配合加盟店的宣传，往往会在中央电视台、各地卫视、各大门户网站以及各种重要的平面媒体上进行强势投入，同时在各个地区精耕细作，依据各个地区市场情况采纳多种媒体组合形式进行推广。而总部投入的大量广告，加盟商都是直接的受益者。

　　5、前期服务

　　香港知名企业家李嘉诚曾说，投资地产最重要的是“地段、地段、地段”，而经营加盟项目成功的秘诀之一也是“地段、地段、地段”。“酒香不怕巷子深”的思想已经落伍，没有好的地段，再好的项目也有明珠暗投的可能，即便最终成功了，盈利的时间也会大大推迟。

　　如果你选择了一家好的加盟总部，这时，优势就体现出来了。正如大家所熟知的，麦当劳的选址几乎没有失败的案例。好的加盟总部在选择加盟商之前，都会对市场调查和加盟店选址投入大量的精力。因而，他们通常有水平为加盟商出谋划策，选定适宜的地段，以此保障加盟店的客流量，为将来的经营埋下良好的伏笔。

　　同时，好的总部会站在加盟商的角度，为其提供正当的店面面积布局。店面面积过大，容易使店面的有效资源得不到充分的利用，造成单位面积的管理本钱高、盈利水平低;面积过小，则不能满足高峰时期的经营。

　　6、后续服务

　　正如销售产品的企业，其优良的售后服务最能体现其品牌一样，好的加盟总部，往往都有完备的后续服务机制，这为加盟店的长久进步提供有力保证。好比，总部会依据加盟店的销售状况，由专业的配货师为其进行货物选取，以顺应当地消费者的喜好。

　　有些总部还按期或不按期去各加盟店进行巡察，这既体现了总部对加盟商事业的关注程度，同时也表明其对各加盟店运营状况的关怀。从另一个角度来看，总部通过巡视过程，还能收集到许多市场信息，从而进一步采取策略、提升其竞争力。追随这样的加盟总部，无疑是加盟商的福气。

　　7、正确评价

　　说起加盟，创业者最关怀的无疑是投资报答。局部连锁企业大力宣扬其高额投资报答，有的甚至在推广数据上标明投资回收期仅为一个月，都是不担任任的推广活动。

　　连锁加盟的确是一种赚钱的形式，但是一夜暴富的希望极其渺茫。好品牌通常会对加盟商作出一个全面的评估，给出一个客观、有效的投资回收期以及投资收益率。依据领域惯例，大多数连锁加盟领域1-2年的投资回收期应该是正当的。

　　8、规模控制

　　好品牌会正当地控制连锁布点的密度。密度过高就会导致自相残杀;而密度过低，就会导致客户不便，令竞争对手趁机而入。

　　有些加盟总部由于一炮走红，广受欢迎，就目光短浅的盲目增加加盟店数量。同时，一直地搬迁到大的办公室、、厂房，增加人手、增加机器设施。急速的扩充规模，除了要投入资金之外，还会由于规模不经济的要素造成一段时间的亏损。同时各部门及人手的增加也会产生沟通协调不良的情况，作业的不对会增加、效率也会降低。

　　9、队伍用心

　　外在环境是不断在扭转的，如果加盟总部不具有商品开发的应变水平，当现有的商品组合走到衰退期，不能满足消费者求新求变的需要时，加盟店的生存水平就会产生问题。

　　有些加盟总部并没有永恒经营的想法，只想在市场上面捞一票就跑，或者本人就对本领域的前景没有决心，因而尽管现有的连锁加盟体制还在连续扩展，可是又转其它的领域或是进步其它的品牌。

　　而担任任的总部会珍惜连锁加盟系统建设的不易，遇到经营瓶颈时会设法找出加盟店与总部的因应之道，领导着加盟商一起渡过难关、创始新局面。

　　10、相干培训

　　总部给予加盟商的培训支持，是连锁加盟正常运行的核心因素之一。培训可以促成连锁加盟商与总部之间的相互了解，提升加盟成功的几率。对于投资新手来说，如何进行人员招聘，如何进行店面的日常管理，如何打开销售局面、提升营业额等等，都是迫切需求学习的内容。

　　了解一个品牌的培训水平，可以看它能否拥有本人的培训部门，有哪些培训课程，培训人员的实践经验和专业素养，培训期的长短，以及能否到店培训等。同时，还可以了解已经加盟者的受训状况来判断总部培训的有效性。本文来自：茗山生态茶。


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