存量单体酒店，该何去何从？柏槿酒店带你“寻找”新蓝海！

发表于 2021-11-02 16:04浏览量：507

梵际酒店

门店：100家

投资额：50~100万

了解加盟

　　数据显示，中国酒店行业单体酒店占比70%，目前国内酒店市场品牌连锁化率大概25%左右，远低于美国的70%和欧洲60%，10年前国内品牌连锁化率不足5%，但近10年国内酒店的品牌连锁化率增长迅速，增长的背后说明酒店连锁化将是趋势，目前国内供给结构依旧呈现金字塔，国内经济型酒店占比84.03%、高端占比4.10%、中端5.80%、非标住宿占比15.07%，但中档酒店增长率为20.52%，中档酒店快速增长的背后是全民消费升级的体现，未来中国会有2.5亿-3亿的90后、95后、00后成为新中产，这类人群对于酒店的定位、调性、趣味、品质都为呈现需求的个性化、专业化，单体酒店很难立足自身去满足新型客户的需求，国内众多单体酒店为了告别单打独斗的局面，纷纷开始转型升级。那么问题来了，单体酒店如何做到低成本高质量转型呢?

　　随着连锁酒店的快速发展，属于单体酒店的生存空间也越来越小。

　　从行业普遍反馈来看，单体酒店受制于OTA纷争不断，利益受到蚕食，并且相比连锁品牌，单体酒店在营销体系、人才储备、成本控制、品牌效应、管理及服务水平上有着明显劣势。单体酒店投资费用以及经营风险较高，客源结构单一，缺乏系统化管理运营方案，应对突发事件响应能力弱，缺乏规模效应，难以在供应链、渠道端拿到有利的条件，这些种种都导致单体酒店市场竞争力薄弱。

　　转型升级势在必行，柏槿酒店引领“脱单”风潮

　　面对品牌效应、会员体系等硬伤和躲不开的运营痛点，单体酒店如果不改变以往单兵作战、资源分散的运作模式，必将逐渐被淘汰出局。抱团取暖、加入适合自己的连锁酒店集团、以及自我改造，被认为是单体酒店“脱单”的三大途径。其中，加入连锁酒店集团被认为是一条“捷径”。

　　柏槿酒店集团拥有成熟稳健的中端酒店盈利商业模型以及符合当下消费需求的产品模型。旨在助力单体酒店实现转型升级，打破管理、盈利等商业瓶颈，在过去的单体酒店改造中，不乏成功案例，仅供参考。

　　柏槿酒店广州天河店，前身是一家在营单体酒店，RevPAR195元，改造成柏槿酒店后，RevPAR飙升至380元。　　

　　加盟咨询电话：4000-1688-49

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