Coco都可茶饮加盟_Coco都可茶饮加盟费_Coco都可茶饮加盟条件-1688加盟网(1688e.com)

项目首页加盟费加盟流程加盟条件加盟优势公司介绍品牌新闻加盟问答品牌图片

Coco都可茶饮招商加盟

企业认证： 未认证

本品牌近期关注热度：

加盟即送1000元现金立即领取

5~10万投资额	0门店数	204申请加盟
1997成立年份	0万注册资金	12209项目关注

公司名称：台湾亿可国际饮食股份有限公司

主营产品：

加盟地区：全国

适合人群：自由创业

公司地址：上海市

加盟详情

　　都可茶饮是来自宝岛台湾亿可国际饮食股份有限公司的"COCO都可茶饮"品牌，到2014年底在全球已经有超过2000家门市，是各大百货公司与购物中心曝光度很高的连锁茶饮品牌。
　　「CoCo都可茶饮」于1997年创建，是一个横跨两岸三地、欧美、及东南亚、南非等，具备国际视野品牌，迄今已建设一个拥有全球超过2000家门市的连锁集团。以全面创建且提供消费者很好喝的饮料为目的。历经10多年年的进步，已进驻各大知名标记，从台湾世贸、上海龙之梦购物中心、上海人民广场、香港、新加坡到纽约车站区，及东南亚地区的泰国曼谷、印尼雅加达、马来西亚吉隆坡，南非约翰尼斯堡…等。由「CoCo都可茶饮」在流行饮品行业所奉献的真诚、热情、服务精神，永不停歇的创建研发方针与国际视野，奠定了「CoCo都可茶饮」永续进步的经营基础，并与时代潮流，一同创建、成长!
　　公司创业时期，正值台湾连锁饮料业百家争鸣之际，「CoCo都可茶饮」迅速进步的重要关键，是基于兴办人在经营方针上，拥有与其它同业显着差异的新意。兴办人之一于淡水地区四代皆为茶香世家，另一位兴办人从70年代起，醉心于各式饮品的研发工作，藉由产品一直地推陈出新，拥有深厚的研发水平。成功打造属于「CoCo都可茶饮」的企业精神─「奠基传统、敢于创建，放眼国际」。
　　CoCo都可茶饮在经营策略上采群众化的经验模式，饮料设定以喜爱高品质的消费群为主，并力推承受度较高的产品。CoCo都可茶饮设计整套的经营标准流程，从新鲜原料的选择至物流配送，统一标准化，确保品牌的质量出现。

加盟费

Coco都可茶饮加盟费以及投资金额大概为：5~10万，具体按地域所划分所需的加盟费用各有差异，详情请拨打4000-1688-49咨询。
Coco都可茶饮投资费用分析：
    店面租金：店铺租金是每一个开Coco都可茶饮店人必备的，一个好的位置才能决定生意的好坏。
    设备费：开一家Coco都可茶饮加盟店，不同的店铺大小、不同的城市、不同的加盟级别等等因素都会影响设备费的多少。
    装修费：不同城市、不同类型的店铺所需要的Coco都可茶饮加盟店装修费都是不同的，装修越好越能够给消费者带来好的印象，越能够吸引更多的消费者。
    水电杂费：水电开支是开店一定会承担的成本，根据Coco都可茶饮店铺面积大小和客流量的差异，每月产生的水电杂费会有一定的区别。
    人员工资：开店既然需要招募员工，那员工的工资自然是需要准备的。而城市的经济水平的不同往往决定员工工资的不同。
    开业广告费：一家Coco都可茶饮加盟店的开张，宣传是必须要做的，所需的广告宣传费也是一部分投资费用。

加盟流程

　　投资者在线填写合作申请书
　　公司评价投资者的合作资质(电话形式洽谈)
　　进一步审查投资者条件(深化谈判/提案审查)
　　双方商定时间，见面洽谈、审查
　　人员招聘及培训，进行考核
　　结训，合格
　　签约合作
　　公司授权合作区域。
　　补充：若投资者递交了申请表，公司将在15-30天的时间内给予回复。

加盟优势

　　成功绝非偶然，自1997年CoCo都可茶饮开始逐渐树立由内而外的优势系统，打破业界用人标准，以菁英队伍进行全面辅导，与同伴合力飙高连锁茶饮经营价值，帮助同伴创始企业格局。
　　(1)优先项阵容坚强的营运战将
　　累积自1997创业至目前位居大陆现制现售拓荒者的多年实战经验，透过总公司、分公司主管及派驻营运督导的三方帮助，将本系统的营运基石深殖到各区域，并持系更新与提高营运技能。
　　(2)第二项完善扎实的训练制度
　　主动进步员工的培训计划与考试制度，配合总部大型训练中心的软硬件设备与各区域训练专卖店的培训基地，共同提高各区域人力素质。
　　(3)第三项多元且把握趋势的营销策略
　　统合区域资源与施展异业合作，推展全国营销活动以强化品牌名气，争取深层的消费者认可，兼顾回购率与新客群的支持。
　　(4)第四项主动积极的人力招募
　　拟订选、用、育、留的辅导方案，提供合作同伴策略倡议，总部并提供员工透明且疏通的升迁管道，与海内外各大城市的外派机会，帮助各区吸纳优质人才。
　　(5)第五项品质至上与价格正当的全球洽购
　　洽购全球优质货源，搭配年度合约追求供货稳定，为合作同伴在质、量、价把关。
　　(6)第六项完善实用的物流布局
　　布局各区域的物流仓储系统，由总部与区域主管齐力帮助合作同伴建置当地所需，在配送方便性、精确性与本钱考虑皆能达标。
　　(7)第七项创建安心的研发技术
　　专业研发人才领军，依创建或优质食材、时节不同(夏/冬季饮品)以及年度营销活动(如配合电影档期)推出新品。主动食安检测追求品质牢靠，树立争取博得口碑。
　　(8)第八项稳定实时的信息系统
　　布局设置收银机及ERP等各项信息系统，实时回馈精确营销数字，帮助合作同伴了解全面营业现况，把握消费动态，拟订营销策略。
　　(9)第九项标准且效率的工务辅导
　　辅导同伴习得效率监工与鉴定施工队伍品质，以确保店铺外观得宜、内部动线设计流畅、营业设施齐全皆能到位，并契合公司CI要求。
　　(10)第十项独门专业的开发资源
　　总部配有专业开发队伍，辅导同伴进驻各大通路或街边店的选址与谈判，习得人流预估与加盟报酬率精确计算，以达到预约的开店速度与实现业绩目的。
　　(11)第十一项财务顾问
　　顾问具知名会计师事务所经验，举凡公司设立、资金布局以及税务须知等财金信息，皆能提供及时且完整的信息，帮助同伴建设健康的财务体质。
　　(12)第十二项坚强法务顾问队伍
　　聘用多位经验丰富且具服务热忱的法律，并与业界国际律师事务成员共组成专业法务队伍，帮助合作同伴处理各项法律疑虑，更能协助同伴专一于区域营运。
　　(13)第十三项总部与通路同伴的策略联盟关系
　　近年公司陆续与各大型通路商建设友好往来关系，包含知名百货、商场、卖场及局部特殊通路，双方已造就共生互利之默契，进而缔结策略联盟关系。
　　进驻热门卖场可确保CoCo都可茶饮的品牌曝光度，雷同地，CoCo的进驻则带给通路商直接的效益(如：营业额的实质获利)或间接的协助(如：提高通路同伴在美食街的招商实力)，后来，策略联盟有助合作同伴以优惠条件进驻该通路的优佳地位，或是缩短谈判斡旋时间，联合三方合作优势，施展很大效益。
　　(14)第十四项国际化的管理队伍
　　总公司聘用来自海内外跨国企业之可观主管，将高端产业的管理概念归入公司政策与辅导制度，并依服务业及快消品的产业特性做调整。在菁英队伍的辅导与率领下，搭配同伴丰沛的产业经验，迅速突破普通连锁茶饮业的经营格局与规模。