坚守教学质量，SK塑造幼少儿英语领域健康进步金领头羊。随着经济进步及二胎开放，宝爸宝妈越来越注重幼少儿教育，尤其是诸多家庭觉得生“一孩”时没有条件提供优质的儿童教育，“二孩”必定要给孩子最好的教育，好比幼少儿英语。

随着市场突出需要，幼少儿英语学校近年来已经从一二线城市，快速进步到地区级，甚至区县级城市。诸多教育公司为抢占市场，在资本支持下盲目进步和开店，重大违背教育领域师资造就规律。

教育需求积累、需求沉下心来研发及实践，但有的品牌为实现上市甚至以“3天开一家校区”的速度扩张，盲目扩张带来师资、招聘、教学及服务无奈跟上，诸多学校入不敷出甚至倒闭。近年来教育领域的过快进步，造成了很多市场乱象，中国主管部门意识到需及时规范管理，2019年出台了一系列领域规范文件。

2019年2月26日，四部委结合发文《关于切实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》，对未取得办学许可证、营业执照、不契合消防要求的机构予以关闭或限期整改。 2019年8月6日，国务院办公厅措施《国务院办公厅关于规范校外培训机构进步的意见》，校外机构不得收取超过3个月以上学费。

随着中国主管部门增强监管及公布一些经营规范，“热钱”及大资本逐渐退出教育领域，给众多研发型的教育公司提供了难得的进步机遇。SK教育集团就是这样一家醉心教育、重视研发的公司。SK教育集团聚焦儿童素质教育，旗下拥有SK英国皇家少儿英语、SK英国成长中心、SK英国皇家幼儿园，是国内少有的打通 0-14岁并拥有自主知识产权的研发型教育集团。

在领域其他品牌过快进步背景下，SK教育集团内部也曾有过争执，能否要融资能否要快速抢占市场，但一系列研讨后，SK在量和质之间选择了后者，不跟风不融资，以本人能掌控的最快速度去进步，不受资本牵绊，时刻牢记教育的初衷，坚守教育质量，从“一切为了孩子”的教育初心出发。

但这并不象征着SK的进步速度就会慢，就会跟不上市场步伐，SK通过近年来摸索的“第一拓展计划”，已经成为华南地区规模最大、影响力最强的幼少儿英语品牌。一旦是SK看中并信心进入的市场，SK会集中所有资源和经历快速抢占、大胆拓校。

SK佛山分公司、东莞分公司，就是在“第一拓展计划”下成立的，用短短2年时间，从市场空白成为了当地校区数量、在校人数第一的幼少儿英语品牌。“第一拓展计划”通俗的理解是：一旦进入一座城市，就必需在3年左右时间做到“校区数量第一、生源数量第一、家长口碑第一”，以区域规模优势降低本钱，提升运营效率、品牌效益。

SK东莞分公司自2019年6月成立第一家校区，短短2年多时间，已经成为东莞当地校区数量、在人数最多的幼少儿英语品牌。

这是怎样做到的呢?经过采访SK教育集团运营总监Jack，他给咱们强调：兴办学校不是普通性的社会投资，不能把投资报答摆在第一位，摆在第一位的应该是教学质量，有了教学质量自然有了生源，有了生源自然有了品牌效应。

他和咱们说到自2019年SK教育集团将SpiritKids教学教法引入东莞，从教学模式上受孩子们青睐，从教学效果上值得家长们肯定，SpiritKids教学教法很快地在东莞传播扩展。

仅仅在一年多的时间里，SK在东莞就进步到有四家校区(旗舰校区、东城校区、常平校区和虎门校区，到目前为止已经在现已在常平、南城、虎门、厚街、石龙、大朗、寮步、沙田、麻涌、万江等镇规划有12家校区，估计还会长安、东城、横沥等其他镇区规划5-10家中心。

近五年来国内教育市场，对英语的需要呈现井喷式增长，幼少儿英语对师资的要求极高，师资已成为制约领域和品牌进步的一道瓶颈，以至目前优质的幼少儿英语学校学位是一位难求。

SK“第一拓展计划”的秘诀，是将所有资源投入到老师造就、教育研发和教育实践中，一直提高教学质量，只有教学质量好了其他也就会水到渠成。2019 年SK加入Trinity、剑桥国际考级的学生80%处于优秀能力，并有众多学生在全国各大英语竞赛中获得好评。

2019年是SK教育集团快速进步的一年，同时也面临各项市场挑战，不管遇到何种挑战，SK教育集团始终谨记“Change for children”的教育初心，始终把教学质量放在第一位。2019年12月SK教育集团荣获新华网“2019年度最具影响力教育集团”名称，与国内抢先的学前英语造就院校(广东外语艺术职业技术学院)签署实习基地，建设校企战略合作，同时SK英国总部还与英国曼彻斯特大学、利兹大学等6所英国顶级院校合作，为英方老师、中方老师招聘和造就提供了源源一直的梯度人才。

SK精细化的科学管理系统，不同化的校区运营策略，抢先领域的课程研发水平、高屋建瓴的老师招聘和造就水平，让SK教育集团步入健康进步的快车道，也在领域内塑造了稳健进步的金领头羊，招来了众多高品质的集团合作、加盟申请及投资意向。
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