专访大董烤鸭董事长董振祥

 朱小小螺蛳粉

专访大董烤鸭董事长董振祥

大董烤鸭

行业:餐饮 > 烤鸭烧鹅

门店:145家

投资额:10~20万

了解加盟

提起董振祥,诸多人会感到很生疏,但提起大董,大家都会会豁然开朗。董振祥将本人名片上的姓名变成大董之后,大董就代表了一个有质量的烤鸭品牌。
现在,名牌与风投联合已经成为了一种潮流,但在以魏晋南北朝风格为主打的董氏烧海参金宝汇店内,董振祥告诉记者,“可能永远不会接纳风险投资”。带着这份不同凡响,记者开始了本次采访。
董振祥:理智看待风投
从呷哺呷哺到一茶一坐,这些企业在获得风投后,无一例外地加快了跑马圈地的步伐。风险投资在带来资金流的同时,也会对企业的规模扩张有更高的要求。“对待风投要理性,兴许大董永远不会接纳风投。”董振祥坚定地告诉记者,“中式餐饮企业与速食领域差异,需求很高的技术作为支持,除此之外,人力资本的储备也必不可少”。

烧鹅

  在董振祥看来,大董的每家专卖店所表示的内涵各不雷同,这种内涵是一种沉淀,是通过大董菜品和环境打造出的独一无二文明意境。这些意境的施展需求店内每一位员工通过长时间历练,是不可能通过便捷的路径进行复制的,难以大规模复制,与风投快速扩张的方针背道而驰。
对于连锁餐饮企业而言,最重要的是菜品的标准化。但董振祥以为,通过必定之规打造的菜品,最终难言完满,如果以10分为满分计算,执行标准化的菜品只能得到8分,剩下的2分则取决于店内厨师的烹饪造诣,而厨师技艺的提高需求长期的积淀。大董所追求的是完满的菜品,所以短期内的快速开店必然与大董的进步方针相悖。获得越来越多的资金固然是一件好事,但董振祥对于大董的将来有着更理智的思考。
核心竞争力是“不可模仿”
说起吉野家,消费者会想到和合谷。提起呷哺呷哺、麻辣引诱,天一竹、沸腾鱼乡便会进入人类的脑海中。尽管“不断被模仿,从未被超越”让诸多餐饮老总引认为豪,但说起“不可模仿”,恐怕只有为数不多的几家企业能有这样的自信,大董就是一家。
董振祥表现,大董自创建伊始,就一直追求打造更高质量的菜品,逐步构成了独一无二的菜品体制,这些菜品获得消费者喜欢的背后离不开大董技术能力的一直提高。另外,大董对于菜品原物料的应用极为严格,以海参为例,虽然日本关东参的价格要远远高于大连和烟台出产的海参,但大董本着优质的原物料才能打造高质量菜品的方针,始终应用关东参作为董式烧海参的原物料。在发制海参的过程中,大董没有委托市场上的加工企业进行操作,而是严格依照本人制订的流程进行发制。在大董的美食体制中,不管是烤鸭还是烧海参都契合消费者对于菜品营养健康、美味的要求。
目前,北京的餐饮市场竞争强烈,仅仅具有技术上的优势远远不够,管理和独一无二的企业文明同样必不可少。董振祥介绍说,大董南新仓店以皇家图书馆典藏文明为主题打造,而其金宝汇店则主打魏晋南北朝期间的独一无二文明。记者在该店看到,魏晋南北朝期间的诗句随处可见,大到整体的环境氛围,小到餐具,处处体现了董振祥在文明层面上的追求。
用不同化方针打造专卖店
在谈到对今后大董烤鸭店的将来布局时,董振祥说,立足于打造菜品的高质量是企业稳步进步的基础,就目前的实际状况来看,大董并不需求大规模扩张,再进步两到三家专卖店是大董比较理想的专卖店规模。

加盟咨询电话:4000-1688-49

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